Աշխատանքի տարածքային բաժանման սկզբունքի պահպանումը արդյունավետ արտադրական գործընթացի կազմակերպման առանցքային գործոններից է։ Համատեքստում և արդյունաբերության առանձնահատկություններում կարողությունների ռացիոնալ բաշխման անհրաժեշտության ըմբռնումը հանգեցրեց աշխատանքային գործունեության կազմակերպման հատուկ ձևերի մշակմանը: Դրա հիման վրա ստեղծվեց տարածքային արտադրական համալիրի (ՏՊՀ) հայեցակարգը, որի համաձայն այն պետք է միավորեր մի քանի ձեռնարկություններ, որոնք սերտորեն կապված են ընդհանուր ենթակառուցվածքով։
Արտադրական համալիրի հայեցակարգ
Արտադրական համալիրի գաղափարն առաջացել է աշխատողներին օպտիմալացնելու ցանկության արդյունքում.տեխնոլոգիական գործընթացներ. Գործնականում այս տեսակի օպտիմալացումը հնարավոր դարձավ, երբ բիզնեսի առաջնորդները սկսեցին նույնականացնել կրկնվող համակցությունների ամբողջ խմբերը նույն տեսակի գործառնությունների և օժանդակ (զուգահեռ) գործընթացների հետ նույն արտադրության մեջ: Այսպիսով, եզրակացություն է արվել, որ ձեռնարկությունների կարողությունները, սկզբունքորեն, կարելի է համատեղել ոչ միայն արդյունաբերական կողմնորոշման կամ արտադրանքի հիման վրա։ Գործառնությունների որոշակի փաթեթով էներգիայի արտադրության արդյունավետ ցիկլը կարող է ծառայել մի քանի ձեռնարկությունների միաժամանակ՝ օգտագործելով հումքի միևնույն աղբյուրները և արտադրելով պայմանական բլիթներ կամ նույն տեսակի էներգիա՝ սպառման թիրախային կետերում բավարար պահանջարկով::
TPK-ի սահմանում
Հաշվի առնելով վերը նշված օպտիմալացման խնդիրները՝ հնարավոր է ձևակերպել տարածքային արտադրական համալիրի հայեցակարգը. սա մի քանի արդյունաբերության մի խումբ է, որոնք գտնվում են մոտակայքում, ունեն ընդհանուր տեխնոլոգիական ենթակառուցվածք, էներգիայի և էներգիայի մեկ ամբողջություն և հումքի աղբյուրները, իսկ երբեմն էլ՝ ընդհանուր կառավարման կենտրոնը։ Այսինքն՝ ինտեգրման, միաձուլման և միավորման գործընթացները գլխավորն են ՏԻԿ-ի ձևավորման համար։ Բայց եթե նույնիսկ այս գործընթացները լինեն, պետք է կատարվի այն հիմնական պայմանը, որ կազմակերպչական այս ձևաչափն իսկապես կօգնի հասնել պլանավորված տնտեսական էֆեկտին:
Տարածքային արտադրական համալիրների ձևավորման սկզբունքները
Սկզբում TPK-ն համարվում էր զուտ որպես հարթակի վրա կարողությունների և աշխատուժի տարածական կազմակերպման միջոց.որի գործունեությունն իրականացվել է։ Այնուհետև այս հայեցակարգի հիման վրա ձևավորվեցին այս տիպի արտադրական կառույցների կազմակերպման մի շարք սկզբունքներ, որոնցից հիմնականները կարելի է ձևակերպել հետևյալ կերպ՝
- Կառավարումը տրամադրվում է տեղակայման շրջանի տնտեսական կարիքներին համապատասխան։ Կարևոր է չմոռանալ, որ տարածքային արտադրական համալիրի ձևը նախևառաջ տնտեսական գործունեության բարելավման կազմակերպչական միջոց է։ Այլ բան, որ այսօր տնտեսական գործոնները հաշվի առնելը նշանակում է հաճախորդների, ներդրողների, գործընկերների, մրցակիցների, ինչպես նաև սպառողների հետ հարաբերությունների որոշակի ռազմավարության ձևավորում մարքեթինգային հետազոտությունների մակարդակով։
- Օպտիմիզացված և ռացիոնալ լոգիստիկա. Խոսքը ոչ այնքան հումքի մատակարարման և պատրաստի արտադրանքի շուկայավարման սովորական շղթաների մասին է, որքան ընթացիկ տեխնոլոգիական գործողությունների ամենափոքր կապոցներով ներքին կառուցվածքի մասին։
- Հիերարխիայի սկզբունք. Մի քանի արտադրական խմբերի համակարգումն ու միավորումը ամենևին չի նշանակում նրանց հարաբերությունների հորիզոնականությունը։ Կառավարչական պարտականությունների ստորադասումը և բաշխումը WPK-ի արդյունավետ գործունեության կարևորագույն պայմաններից մեկն է։
- Համալիրի ավարտված գործունեության մեխանիզմը որպես ինտեգրալ համակարգ. Տնտեսական ցուցանիշների նույն աճը մեծապես ձեռք է բերվում լոգիստիկ խոշոր շղթաների կրճատման միջոցով։ Դա պայմանավորված է հենց ձեռնարկության անկախությամբ կոնտրագենտներից։
TPK հանդիպում
TPK-ի ստեղծման նպատակն էորոշակի տնտեսական էֆեկտի ձեռքբերում, որն իր հերթին կարող է օգտագործվել ինչպես արտադրական կարողությունների հետագա զարգացման, այնպես էլ տարածաշրջանային մասշտաբի որոշակի խնդիրների կատարման համար։ Վերջինս կարող է բաղկացած լինել, օրինակ, որոշակի ապրանքի նկատմամբ տեղի բնակիչների կարիքների բավարարումից: Բացի այդ, տարածքային արտադրական համալիրը տարբեր ինստիտուցիոնալ կազմավորումներում կազմակերպման և կառավարման համակարգերի զարգացման հիմնական ուղղություններից է, որտեղ, սկզբունքորեն, կարող են կիրառվել արդյունաբերական արտադրության տեխնոլոգիաներ: Այսինքն՝ կարելի է խոսել ստեղծված կառույցի համալիր ազդեցության մասին տարածաշրջանի տեխնոլոգիական, սոցիալ-վարչական և տնտեսական զարգացման վրա։։
TPK դասակարգումներ
TPK դասակարգման հիմնական հատկանիշները ներառում են՝
- Տարածքային. Ենթադրվում է, որ այն բաժանվում է ըստ աշխարհագրական ընդգրկվածության մակարդակի, այսպես թե այնպես, ներգրավված արդյունաբերական և արտադրական համալիրների արտադրական գործընթացներում։ Տարածքային հիմունքներով, մասնավորապես, առանձնանում են այս տեսակի թաղային, քաղաքային և մարզային ձեռնարկությունները։
- Արդյունաբերություն. Ցույց է տալիս, որ TPK-ն պատկանում է որոշակի արդյունաբերական հատվածին կամ ամբողջ ազգային տնտեսությանը:
- Ֆունկցիոնալ. Սահմանում է արտադրական գործընթացի բնույթը՝ սպասարկում, գիտական և տեխնոլոգիական, վերամշակման, ամբողջական ցիկլային գործընթաց և այլն։
TPK-ի նշաններ
Տարբեր մակարդակներումTPK-ի զարգացումն ունի նմանատիպ առանձնահատկություններ արտադրության կազմակերպման այլ ձևերի հետ, ուստի արժե առանձնացնել մի շարք հատուկ առանձնահատկություններ, որոնք արտացոլում են այս տեսակի համալիրների էությունը.
- Տեղական ռեսուրսների ռացիոնալ օգտագործում, պարտադիր չէ, որ բնական և տեխնոլոգիական:
- Տարածքային արտադրական համալիրում ընդգրկված ձեռնարկությունների փոխկախվածությունը. Սա նշանակում է, որ արտադրական օբյեկտները փոխկապակցված են ոչ միայն սեփականության իրավունքով մեկ կառավարման կենտրոնի պաշտոնական պատկանելությամբ, այլև ընդհանուր գործունեության շրջանակներում տեխնոլոգիական գործընթացներով։
- Սահմանափակ ինտեգրում: Ի տարբերություն կլաստերների, TPC-ները չեն կարող անվերջ ընդլայնվել, քանի որ ռեսուրսները և կազմակերպչական կարողությունները սպառվում են: Այս դեպքում բավարար ենթակառուցվածքային զարգացման բացակայությունը և տեխնոլոգիական գործընթացների ընդհանրությունը պոտենցիալ կլանման թիրախների հետ նույնպես գործում է որպես հիմնարար սահմանափակում։
TPK դիզայն
Կարելի է ասել, որ սա պլանավորման փուլն է, որի ընթացքում մշակվում են ոչ միայն կազմակերպչական և կառավարչական, այլև տեխնիկական բնույթի հարցեր՝ ուղղված տարածքի կառուցվածքային դասավորության աշխատանքային քարտեզի ստեղծմանը։ արտադրական համալիր. Նախագծի ստեղծումը սովորաբար իրականացվում է զարգացման երեք ուղղություններով՝
- Կազմվում է շրջակա միջավայրի պահպանության միջոցառումների ծրագիր՝ տարածքի գոտիավորման և բնապահպանական տեսանկյունից շահագործման կանոնների մշակմամբ։
- Տեխնոլոգիական սխեմանմիջոցառումներ, որոնց համար կկազմակերպվի արտադրական համալիրը։
- Ձեռնարկությունների միջև փոխգործակցության համար ենթակառուցվածքային սխեմա է մշակվում՝ լոգիստիկ, ինժեներական և կապի ուղիներով:
TPK-ի կառուցում
Ծրագրի իրականացմանը կարող են ներգրավվել մի քանի խոշոր տարածաշրջանային կորպորացիաներ, որոնք ունեն բավարար փորձ, տեխնոլոգիական և ռեսուրսային բազա: Որպես կանոն, տարածքային խոշոր արտադրական համալիրների կառուցումն իրականացվում է փուլերով՝ սկսած տրանսպորտային ենթակառուցվածքի ստեղծմամբ և ավարտված արտադրամասերի պատրաստի տեղամասերի սարքավորումներով հագեցմամբ։ Յուրաքանչյուր ձեռնարկության համար շինարարական գործունեության բնույթն ու համալիրը կլինեն անհատական՝ նույնիսկ հաշվի առնելով այն փաստը, որ արտադրական գծերը ուղղված են նույն տեսակի արտադրանքի արտադրությանը: Նաև ապագա համալիրի նոր օբյեկտներ կառուցելիս այսօր ավելի ու ավելի հաճախ են հիմնվում ձեռնարկությունների մոտակա արդիականացման հնարավորության վրա՝ հիմնականում տեխնոլոգիական աջակցության առումով։
Եզրակացություն
Առանց զարգացած արդյունաբերական ենթակառուցվածքի ժամանակակից պետությունը չի կարող լիարժեք մասնակցել համաշխարհային տնտեսական գործընթացին. Ռուսաստանում տարածքային արտադրական համալիրները բավականին բազմազան են ինչպես իրենց գործունեության ուղղությամբ, այնպես էլ իրենց կազմակերպչական և կառուցվածքային կառուցվածքով։
Ամենահարուստը, հումքի առումով, կարելի է վերագրել Սիբիրի և Հեռավոր Արևելքի TPK-ին, թեև այս տարածաշրջաններում վառելիքի և էներգիայի մեծ պաշարներով.կադրերի պակաս կա. Իսկ հակառակ պատկերն ի հայտ է գալիս երկրի եվրոպական հատվածում, որտեղ որակյալ աշխատանքային ռեսուրսների առկայության դեպքում առկա է հումքի կամ վառելիքի սահմանափակ մատակարարում։ Եթե խոսենք ռուսական ՏՊԿ մասնագիտացման մասին, ապա հիմնականում առանձնանում են մեքենաշինության, վառելիքաէներգետիկ, մետալուրգիական, ագրոարդյունաբերական և փայտամշակման արդյունաբերության կազմակերպությունները։
