Video: Ֆունկցիոնալ պարտականություններ. դեր և նպատակ
2024 Հեղինակ: Henry Conors | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-02-12 08:36
Յուրաքանչյուր աշխատող, նախքան գործատուի հրավերն ընդունելը, ուշադիր ուսումնասիրում է պահանջների ցանկը և իրեն վերապահված պատասխանատվությունը։ Շնորհիվ այն բանի, որ ժամանակակից հասարակությունը և ապրելակերպը պահանջում են յուրաքանչյուր մարդուց կայծակնային արագ որոշումներ կայացնել, ոչ ոք իսկապես չի խորանում այնպիսի բանի նպատակի մեջ, ինչպիսին է ֆունկցիոնալ պարտականությունները: Ձեր սեփական պարտականությունների ցանկն օգնում է ձեզ ավելի խորանալ ձեր աշխատանքի շրջանակի մեջ, ինչպես նաև ավելի բովանդակալից մոտեցում ցուցաբերել առաջադրանքների իրականացմանը:
Նպաստ գործատուի համար
Յուրաքանչյուր ղեկավար, աշխատանքի ընդունելով մեկ այլ աշխատողի, նրանից ակնկալում է կոմպետենտություն, նախաձեռնություն և պատասխանատվություն։ Բայց շատերը այնքան էլ չեն հասկանում, թե ինչ է պահանջվում իրենցից։ Այսպիսով, օրինակ, մարքեթոլոգի ֆունկցիոնալ պարտականությունները, որոնք կներկայացվեն պաշտոնական փաստաթղթի տեսքով, կօգնեն նոր աշխատակցին արագ հասնել արագության և ավելի ազատ կողմնորոշվել, թե ինչ է իրենից սպասվում: Առաջնորդի համար սա լուծում է բազմաթիվ խնդիրների՝ կապված նորերի հետ մշտական հանդիպումների հետժամանող աշխատակից և բացատրելով նրան այն, ինչ նա արդեն պետք է իմանա: Նաև աշխատանքի նկարագրությունը կարող է լինել ենթակաների աշխատանքի մոնիտորինգի միջոց։
Աշխատակիցների նպաստ
Նախնական ճեպազրույցի ժամանակ յուրաքանչյուր մասնագետի ասվում է, որ նա պետք է հստակ իմանա իր պարտականությունները և կատարի դրանք ամենայն պատասխանատվությամբ։ Բայց, ցավոք, հազվադեպ է որևէ մեկը բացատրում, թե ինչու է դա անհրաժեշտ: Այսպիսով, նրանք սկսում են դրան վերաբերվել ֆորմալ և արհամարհական: Այն դեպքում, երբ աշխատակիցը մանրակրկիտ տիրապետում է իր ֆունկցիոնալ պարտականություններին, նա ոչ միայն ավելի հեշտ է իր ճանապարհը գտնում աշխատանքային միջավայրում, այլև իրեն փրկում է ավելորդ աշխատանքից, որը փորձում են իրեն վստահել ղեկավարները։ Նման մասնագետը հիանալի գիտի, թե ինչի համար է իրեն վարձատրվում, և ինչ առաջադրանքների համար լրացուցիչ վարձատրություն կպահանջվի։
Կազմման կանոններ
Ֆունկցիոնալ պարտականությունները պետք է գրվեն և հաստատվեն ընկերության ղեկավարության կողմից: Դրանք նկարագրելիս անհրաժեշտ է խուսափել բարդ հասկացություններից, որոնք լրացուցիչ բացատրություն կպահանջեն, ինչպես նաև արտահայտություններից, որոնք կարող են մեկնաբանվել երկու ձևով։ Առևտրային տնօրենի ֆունկցիոնալ պարտականությունները, օրինակ, չպետք է մատնանշեն նրա գերազանցությունը մյուս աշխատակիցների նկատմամբ: Յուրաքանչյուր աշխատակից աշխատանքի ընդունելիս պետք է ծանոթ լինի իր պարտականություններին և գրավոր համաձայնի իր կատարմանը: Այն դեպքերում, երբ աշխատողը չի կատարում իր ֆունկցիոնալ պարտականությունները, գործատուն իրավունք ունի նշանակել տուգանք կամաշխատանքից ազատել աշխատակցին զբաղեցրած պաշտոնի հետ աշխատողի անհամապատասխանության հոդվածով։
Այսպիսով, աշխատողի պաշտոնապես ձևակերպված ֆունկցիոնալ պարտականությունները և՛ գործունեության սահմանափակում են, և՛ գործիք կառավարման և վերահսկման համար: Դրանց ճիշտ օգտագործմամբ հնարավոր է դառնում բարձրացնել աշխատանքի արդյունավետությունը, ինչպես նաև պաշտպանել ինչպես գործատուին, այնպես էլ աշխատողին աշխատանքի վրա մարդկային գործոնի ազդեցությունից։
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ֆունկցիոնալ գոտիներ. սահմանում, գոտիների տեսակներ, սահմանների սահմանում և գոտիավորման կանոններ
Ընդհանուր սահմանման համաձայն՝ գործառական գոտիները այն վայրերն են, որոնց սահմանները հստակ նշված են տարածքային հատակագծման և կադաստրային հաշվառման փաստաթղթային ակտերով և սահմանված է նպատակային օգտագործման հատուկ նպատակը։ Այս հասկացությունը հաճախ շփոթում են «տարածքային գոտի» տերմինի հետ։ Մինչդեռ այս հասկացություններն այլ նշանակություն ունեն, թեև, իհարկե, դրանց միջև որոշակի նմանություն կա։
ԱՄՆ պաշտպանության նախարարների ցուցակ. ԱՄՆ պաշտպանության փոխնախարար. Էշթոն Քարթեր, ԱՄՆ պաշտպանության նախարար. կենսագրություն, լուսանկար, պարտականություններ
Առնվազն օրը մեկ անգամ ԱՄՆ պաշտպանության նախարարության նորություններում գրառումներ կան։ Ո՞վ է այս կառույցի ներկայացուցիչը և ինչպե՞ս են բաշխված պաշտոնները Պենտագոնում։ Այս մասին մեր հոդվածում։
Ձեռնարկության գծային-ֆունկցիոնալ կառուցվածքը
Գծային-ֆունկցիոնալ կառավարման կառուցվածքը գծային և ֆունկցիոնալ համակարգերի խառնուրդ է, որը կլանել է առաջինի և երկրորդի առավելությունները։ Այն ձևավորվում է ըստ մասնագիտացման և կառավարման գործընթացում կառուցման շախմատային սկզբունքի։ Ձեռնարկության գծային-ֆունկցիոնալ կառուցվածքը ձևավորվում է գործունեության տեսակներով, որտեղ ստեղծվում են ձեռնարկության ստորաբաժանումները: Իսկ ֆունկցիոնալ ստորաբաժանումները բաժանվում են նույնիսկ ավելի փոքրերի, որոնք կատարում են առաջադրանքների որոշակի շրջանակ:
Ֆունկցիոնալ կառավարման կառուցվածք
Ֆունկցիոնալ կառավարման կառուցվածքը ստորաբաժանումների ամբողջություն է, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի որոշակի խնդիր և պարտականություններ: Այս կառույցի շրջանակներում յուրաքանչյուր ղեկավար մարմին, ինչպես նաև կատարողն ունի որոշակի կառավարչական գործառույթների կատարման մասնագիտացում:
Ֆունկցիոնալ ծախսերի վերլուծությունը Հայեցակարգը, սահմանումը, իրական արժեքի գնահատումը և կիրառումը օրինակներով
Ընկերության կողմից արտադրանքի արտադրության կամ ծառայությունների մատուցման ծախսերը իրատեսորեն գնահատելու համար կիրառվում է հատուկ մեթոդաբանություն։ Ֆունկցիոնալ ծախսերի վերլուծությունը հատուկ տեխնոլոգիա է, որով կարող եք գնահատել արժեքը՝ առանց ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքին հղում կատարելու: Այս գործիքը թույլ է տալիս ղեկավարներին ավելի լավ հասկանալ արտադրական հարաբերությունները և գործընթացները: Այս մեթոդի առանձնահատկությունները, դրա հիմնական առանձնահատկությունները և օգտագործման առաջարկությունները կքննարկվեն հոդվածում: