Սանիտարը Ի՞նչ է բանկային սանիտարական վիճակը: Ի՞նչ է առողջարանային բանկը:

2024 Հեղինակ: Henry Conors | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-02-12 08:41

«Վերականգնում» և «առողջարան» բառեր են, որոնք վախ են առաջացնում շատ խնայողների դեմքերին, հատկապես համաշխարհային ֆինանսական ճգնաժամի դարաշրջանում: Բառացի թարգմանության մեջ «սանացիան» մեկնաբանվում է որպես վերականգնում։ Եթե բանկային հատվածին սահմանում ենք պարտադրում, ապա դա կարելի է մեկնաբանել որպես ֆինանսական հաստատության վերականգնում։ Առողջապահը անձ կամ ձեռնարկություն է, որը պատասխանատու է բանկային հաստատության գործունեության վերականգնման համար: Ֆինանսական հաստատության աշխատանքի վերականգնումը միշտ չէ, որ իրականացվում է, բայց միայն այն դեպքում, երբ հնարավոր է խուսափել սնանկությունից, կամ երբ առևտրային ֆինանսական հաստատությունը դասակարգվում է որպես որոշակի տարածաշրջանի համար նշանակալի: Ընթացակարգն անարդյունավետ է, եթե բանկի մնացորդի դուրսբերումը համընկնում է դրա մնացորդի հետ: Վերականգնման ընթացակարգի արդյունավետությունը սահմանում է Կենտրոնական բանկի հանձնաժողովը։

Վերականգնողական ընթացակարգի էությունը

Վերակազմակերպման էությունը բանկի արդյունավետ գործունեության վերականգնումն է՝ առանց Կենտրոնական բանկի լիցենզիան ուժը կորցրած ճանաչելու։ Բանկային գործունեության մասին օրենքում ասվում է, որ եթե բանկի աշխատանքում դժվարություններ կան, ապա նախագահներից մեկը պետք է բաժնետերերին զեկուցի այդ դժվարությունների մասին։Բաժնետերերն արդեն որոշում են կայացնում՝ կա՛մ վարկային հաստատության կապիտալն ինքնուրույն ավելացնելու, կա՛մ ֆինանսական անկարողություն հայտարարելու մասին՝ զուգահեռաբար վերակազմակերպման խնդրանքով։ Ավանդների ապահովագրման գործակալության գլխավոր տնօրեն Իսաևի խոսքով՝ ինքը հազվադեպ է ստիպված եղել առնչվել բանկերի նման գործողությունների հետ։ Շատ իրավիճակներում ֆինանսական հաստատության իրացվելիության հետ կապված խնդիրները խնամքով թաքցվում են:

Ի՞նչ են անում առողջարարները

Ինչպես նշվեց, առողջարանն այն անձն է կամ բիզնեսը, որը պատասխանատու է դժվարության մեջ գտնվող բանկի վերականգնման համար: Միաժամանակ պաշտպանված են ավանդատուների շահերը։ Իդեալում, ձեռնարկության վերակազմավորումից հետո յուրաքանչյուր ավանդատու պետք է հետ ստանա իր ավանդը: Ընթացակարգի վրա սովորաբար աշխատում է ոչ միայն առողջարանային բանկը, այլև հենց Կենտրոնական բանկը և DIA-ն (Ավանդների ապահովագրման գործակալությունը): Վերականգնման միջոցով պարզվում են աշխատանքի թերությունները, ղեկավարությունից հեռացվում են բանկի խնդիրների մեղավորները։ Իրականացվում է հիմնարկի համալիր ֆինանսավորում, որպեսզի այն կարողանա ծածկել իր բոլոր պարտավորությունները։ Առողջարաններն իրենք էլ որոշակի առավելություններ են ստանում վերականգնումից։ Կարելի է խոսել Կենտրոնական բանկի կողմից անհավանական ցածր տոկոսադրույքով վարկ տրամադրելու մասին։

Առողջարանների և ԴԱԱ-ների առաջադրանքները

Վերակազմակերպման ընթացակարգը Ռուսաստանում իրականացվում է DIA-ի կողմից. Գործընթացին կարող է մասնակցել բանկ-առողջարանը։ Սա ֆինանսական հաստատություն է (շատ ավելի մեծ է, քան սնանկացման եզրին գտնվող հաստատությունը), որը պատրաստ է իր վրա վերցնել վերջինիս ֆինանսական պարտավորությունների մի մասը։ Որպես այլընտրանք, մակարդակի բարձրացումիրացվելիությունը կարող է իրականացվել ներդրողներից ներգրավված միջոցների հաշվին: Երբ սնանկացման եզրին գտնվող բանկի ֆինանսական վիճակի պատասխանատվությունն ընկնում է առողջարանային ֆինանսական հաստատության ուսերին, DIA-ն իր վրա է վերցնում կառավարման նոր ապարատի ձևավորման պատասխանատվությունը։ Այս առաջադրանքը կատարելուց հետո ամբողջ պատասխանատվությունը հանվում է Ավանդների ապահովագրման գործակալությունից: Ֆինանսական վերականգնումը չի կարող տևել ավելի քան 18 ամիս։ Այն կարող է երկարաձգվել վեց ամսով միայն այն դեպքում, եթե այս որոշումը կայացվի արբիտրաժային դատարանի կողմից։ ԿԲ-ն է որոշում՝ կոնկրետ այս դեպքում վերակազմակերպում կլինի, թե ոչ։ Դժվար չէ պարզել, թե ինչ պետք է անեն ավանդատուները բանկի վերականգնման ժամանակահատվածում, քանի որ այս գործընթացը չի ազդում ֆինանսական հաստատության ծառայությունների և գործընկերությունների վրա:

Ինչպիսի՞ն են իրացվելիության վերականգնման ընթացակարգերը:

Օրենքի համաձայն՝ վերակազմակերպումը միջոցառումների ամբողջություն է, որը պետք է բարձրացնի բանկի իրացվելիության մակարդակը՝ դրանով իսկ փրկելով սնանկությունից՝ լիցենզիան պահպանելու համար։ Բանկի առողջարանը պարտապանի ֆինանսատնտեսական վիճակը բարելավող սուբյեկտ է: Զուգահեռաբար, պարտատերերի բոլոր պահանջները բավարարվում են վարկավորման, պարտքերով և կապիտալով ձեռնարկության վերակառուցման միջոցով՝ ներառյալ։ Թույլատրվում է փոխել պարտապանի կազմակերպական, իրավական և արտադրական կառուցվածքները։ Վիճակագրությունը ցույց է տալիս, որ երկարաժամկետ հեռանկարում սնանկացումները շատ ավելի շատ են։ Նկատի ունենալով այն հարցը, թե ինչ է նշանակում սանիտարահիգիենիկ պայմանները սանիտարի համար, արժե ասել.որ այս գործընթացը ֆինանսապես շատ ծախսատար է և մեծ ջանք ու ժամանակ է պահանջում։

Ի՞նչ է նշանակում սանիտարական մաքրում:

Վերականգնումը շատ ծավալուն պրոցեդուրա է, որի ընթացքում իրականացվում են տարբեր տեսակի առաջադրանքներ։ Կարելի է խոսել գործունեության վերապրոֆիլավորման և ոչ եկամտաբեր ծրագրերի փակման մասին։ Տրվում է տարկետում կամ կնքվում է նոր ապառիկ պայմանագիր՝ պարտքերի մարման մասով։ Հնարավոր է պարտքերի մասնակի դուրսգրում, որը նախատեսված է հաշվարկային պայմանագրով։ Դեբիտորական պարտքերը պետք է լուծարվեն և ակտիվները վերակառուցվեն: Տարածված է գույքի մասնակի վաճառք։ Ներդրողը միջոցներ հայթայթելու դեպքում ստանձնում է պարտքի մի մասի վճարման պատասխանատվությունը։ Նա պարտավորվում է խնդիրներ լուծել ֆինանսական պարտավորությունների կատարման առումով։ Բանկի վերակազմավորման ընթացքում անձնակազմը, որն անմիջականորեն ներգրավված չէ բուն սանիտարական ընթացակարգին, կարող է կրճատվել:

Ինչու՞ է կառավարությունն աջակցում բանկերին

Վերականգնումը և սնանկացումը ոչ միայն անհամատեղելի, այլև հակադիր երևույթներ են։ Եթե սնանկությունը ֆինանսական հաստատության լիակատար փակումն է, որը հարվածում է բոլոր ներդրողների և հաճախորդների գրպանին, ապա վերակազմակերպումը ձեռնարկության արդյունավետության վերականգնումն է։ Ֆինանսական հաստատության արտաքին ձևաչափը չի փոխվում. Ռուսաստանի կառավարությունը, այդ թվում՝ Կենտրոնական բանկը, ունի իր շահերը վերակազմավորման հարցերում։ Օգնելով շուկայի փոքր մասնակիցներին՝ այն մեծացնում է վստահությունը ներքին բանկային համակարգի նկատմամբ: Եթե բանկը, որը գտնվում էդժվարին հանգամանքները, շատ կարևոր է տարածաշրջանի համար, ապա նրա սնանկացումը կարող է հարվածել ձեռնարկատերերին, հետևաբար նաև տարածաշրջանի տնտեսությանը։ Այս պահին Ռուսաստանում ընթացակարգն իրականացվում է միայն մի քանի խոշոր ֆինանսական հաստատությունների կողմից, որոնք առանձնապես չեն ցանկանում խաղալ միսիոներների դերը զգալի ֆինանսական ծախսերի պատճառով։

Հիմնական դժվարություններ

Բանկի ախտահանիչն ավելի մեծ բանկ է՝ բարձր իրացվելիությամբ, որը փրկում է խնդրահարույց հաստատությանը: Աշխատանքի վերականգնման հետ կապված խնդիրները հիմնականում կապված են բանկերի ղեկավարների ոչ ճիշտ գործողությունների հետ։ Նրանք կա՛մ անօրինական գործունեությամբ են զբաղվում, կա՛մ իրենց հաշվին ունեն կասկածելի ծագման գույք։ Միշտ չէ, որ հնարավոր է ակտիվներ դարձնել իրացվելի: Բացի այդ, ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, տրամադրված վարկը միշտ չէ, որ բավարար է ֆինանսական հաստատությունը վերականգնելու համար։

Ի՞նչ օգուտներ է ստանում առողջարանային բանկը վերականգնողական գործընթացից:

Բանկ-առողջարանները վերակազմավորում են իրականացնում բացառապես իրենց շահերից ելնելով. Դառնալով խնդրահարույց ֆինանսական հաստատությունների հովանավոր՝ նրանք նոր ակտիվներ են ստանում կառավարման համար: Հարկ է նշել հաճախորդների համար առողջարանների գրավչությունը։ Կարգավիճակի առկայությունը վկայում է կառավարության վստահության մասին, հետևաբար՝ ներգրավում է ներդրողներին, բարձրացնում վստահության մակարդակը հաստատության նկատմամբ։ Առողջարանները միշտ օգտվում են պետական աջակցությունից և ունեն որոշակի առավելություններ։ Միաժամանակ լուրջ պահանջներ են դրվում նաև «փրկիչ» բանկին վարկավորման և կատարման հատվածում։նրանց պարտավորությունները։ Սա դրական է ազդում հաստատության հեղինակության վրա, բարձրացնում է նրա մրցունակության մակարդակը ներքին ֆինանսական շուկայում։