Աշխատանքի արտադրողականությունը շատ կարևոր ցուցանիշ է արտադրության մեջ. Նման տեղեկատվությունը թույլ է տալիս նվազեցնել անշահավետ գործունեության արժեքը, որոշել աշխատողների համար արժանապատիվ աշխատավարձերը և ընդգծել ամենաարդյունավետ բաժիններն ու սեմինարները: Բայց ինչպե՞ս է հաշվարկվում աշխատանքի արտադրողականությունը։ Հոդվածը կնվիրենք այս հարցի պատասխանին։ Միևնույն ժամանակ, մենք կվերլուծենք ինքնին սահմանումը, կներկայացնենք կարևոր բանաձևեր, կնշենք կատարման վրա ազդող գործոնները և կդիտարկենք իրական օրինակ, թե ինչպես կարելի է այն բարելավել:
Ինչ է սա?
Նախքան «Ինչպե՞ս է հաշվարկվում աշխատանքի արտադրողականությունը» հարցին պատասխանելը, եկեք դիտարկենք, թե ինչ է դա։
Աշխատանքի արտադրողականությունը կարևոր ցուցանիշ է, որն արտացոլում է ձեռնարկության արդյունավետությունը։ Այն ցույց է տալիս արտադրանքի և մուտքային հումքի հարաբերակցությունը: Արտացոլում է նյութական կամ հոգևոր բարիքների արտադրության մեջ մարդկանց նպատակահարմար աշխատանքի արդյունավետության մակարդակը։
Այսպիսով, աշխատանքի արտադրողականությունը կատարված աշխատանքի ծավալն է (թիվըարտադրանք), որը արտադրվել է աշխատողի կողմից ժամանակի որոշակի միավորում (ժամ, շաբաթ, եռամսյակ, տարի): Դա նաև այն ժամանակն է, որն անհրաժեշտ է արդյունքի միավոր արտադրելու համար (կամ որոշակի ծառայություն իրականացնելու համար):
Արտադրություն և աշխատուժի ինտենսիվություն
Ինչպե՞ս է հաշվարկվում աշխատանքի արտադրողականությունը: Այն հաշվարկվում է արտադրության և աշխատանքի ինտենսիվության հասկացությունների համակարգի միջոցով: Հաշվի առեք նաև դրանք՝
- Եկամտաբերությունը կատարված աշխատանքի (կամ արտադրված արտադրանքի) ծավալի գործակիցն է աշխատողների թվով (կամ աշխատուժի ծախսերով): Աշխատանքի (արտադրված արտադրանքի) ծավալը աշխատանքի միավորի հաշվով։
- Աշխատանքի ինտենսիվություն - աշխատողների թվի (աշխատանքային ծախսերի) բաժանումը արտադրանքի ծավալի (կատարված աշխատանքի քանակի): Արդյունքների միավոր արտադրելու թիմի աշխատանքային ծախսերը։
Աշխատանքի ինտենսիվության և արդյունքի ցուցիչները կարող են հաշվարկվել որակապես տարբեր կատեգորիաներով՝ բնական և պայմանականորեն բնական արտահայտություն, ստանդարտ ժամեր, ծախսերի հատկանիշ:
Այս դեպքում աշխատանքի ինտենսիվությունը արտադրությունում բաժանվում է մի քանի կատեգորիաների.
- Տեխնոլոգիական. Այն աշխատողների աշխատանքային ծախսերը, ովքեր զբաղվում են հիմնական արտադրական գործընթացով:
- Արտադրական ծառայություն. Արտադրության պահպանման, սարքավորումների վերանորոգման ոլորտում աշխատող անձնակազմի աշխատանքի ծախսերը։
- Արտադրություն. Աշխատանքի ինտենսիվությունը առաջին երկու կատեգորիաների.
- Արտադրական կառավարում. Կառավարման անձնակազմի, անվտանգության ընկերությունների աշխատանքի ծախսերը։
- Լրիվ. Սա արտադրության գումարն է ևկառավարման ջանքեր։
Կատարման բանաձև
Աշխատանքի արտադրողականությունը հաշվարկվում է որպես արդյունքի (կատարված աշխատանքի) հարաբերակցություն այս աշխատանքում ներգրավված աշխատողների թվին:
Վերոնշյալը կարելի է անել պարզ հարմար բանաձեւի տեսքով։ Ահա թե ինչպես է հաշվարկվում աշխատանքի արտադրողականությունը.
P=Q / H.
Վերծանում:
- P - աշխատանքի արտադրողականություն.
- Q - որոշակի ապրանքների թողարկում մեկ միավորի համար (ժամանակի մեկ միավորի վրա կատարված աշխատանքների քանակը):
- H - ակցիային ներգրավված անձնակազմի թիվը:
Աշխատանքի արտադրողականության չափման մեթոդներ
Ինչպես է հաշվարկվում աշխատանքի արտադրողականության ցուցանիշը, մենք վերլուծել ենք. Բայց ի՞նչ քանակներով է այն արտահայտված։ Այստեղ հնարավոր է մի քանի տարբերակ՝
- Բնական. Ըստ այդմ, օգտագործվում են ստանդարտ արժեքներ՝ մետրեր, կիլոգրամներ և այլն: Այստեղ առավելությունն այն է, որ բարդ հաշվարկներ չեն պահանջվում։ Բայց թերությունը սահմանափակ հաշվարկներն են. անհրաժեշտ է միայն միատարր արտադրանքի թողարկում և անփոփոխ աշխատանքային պայմաններ։
- Պայմանական բնական մեթոդ. Այստեղ գլխավորն այն է, որ որոշվում է մի հատկանիշ, որը կարող է միջինացնել միանգամից մի քանի տեսակի արտադրված արտադրանքի հատկությունները: Այն կոչվում է պայմանական հաշվառման միավոր: Այս մեթոդը վերացված է գնագոյացումից: Այն կարող է հաշվի առնել գործընթացի բարդության, արտադրված արտադրանքի հզորության և օգտակարության տարբերությունները: Բայց կաշկանդված նույն թերություններով, ինչ նախորդը։
- Աշխատանք. Այստեղորոշվում է ստանդարտ ժամերի ընթացքում արտադրանքի արտադրության աշխատանքի ծախսերի հարաբերակցությունը: Ինչպե՞ս է դա արվում: Արդեն որոշակի քանակությամբ ստանդարտ ժամեր կապված են իրական աշխատած ժամերի հետ: Այս մեթոդը, սակայն, հարմար է միայն արտադրության մի քանի տեսակների համար, քանի որ երբ կիրառվում է տարբեր շեշտված ձևերի վրա, այն հղի է մեծ սխալով։
- Արժեք. Ըստ այդմ, այստեղ առանցքային միավորը արտադրության ինքնարժեքն է։ Սա ներկայացված բոլոր մեթոդներից առավել բազմակողմանի է: Ինչպե՞ս է հաշվարկվում աշխատանքի արտադրողականությունը վերանորոգման գործարաններում: Այնտեղ օգտագործվում է այս մեթոդը։ Այն թույլ է տալիս միջինացնել պետության, արդյունաբերության և ձեռնարկության ցուցանիշները։ Բայց դա կախված է գնից և պահանջում է շատ բարդ հաշվարկներ։
Եկամտաբերության բանաձև
Աշխատանքի արտադրողականությունը հաշվարկվում է արտադրված արտադրանքի քանակը (կատարված աշխատանքի ծավալը) բաժանելով այս բիզնեսում զբաղված աշխատողների թվի վրա։ Բայց ինչ վերաբերում է արտադրությանը:
Արտադրություն - ապրանքների քանակի հարաբերակցությունը աշխատողների թվին: Կամ արտադրության գինը մեկ միավորի համար: Արդյունքների հաշվարկը թույլ է տալիս գնահատել աշխատանքի արտադրողականության դինամիկան՝ պլանավորված ցուցանիշները իրականի հետ փոխկապակցելով։
Այստեղ բանաձևը նույնպես պարզ է.
Q=Q / T.
Ահա թե ինչ է դա նշանակում.
- B - ելք.
- Q-ն արտադրության ծավալն է։ Այն արտահայտվում է ֆիզիկական կամ արժեքային արտահայտությամբ, ինչպես նաև ստանդարտ ժամերով։
- T - արտադրության վրա ծախսված աշխատաժամանակի ընդհանուր գումարը:
Աշխատանքի բանաձև
Մենք որոշել ենք, թե ինչպես է հաշվարկվում աշխատանքի արտադրողականությունը ձեռնարկությունում։ Ինչպե՞ս սահմանել աշխատանքի ինտենսիվությունը: Սա արտադրողականության հակառակն է: Աշխատանքի ինտենսիվությունը աշխատուժի ծախսերի և արդեն արտադրված արտադրանքի միավորների հարաբերակցությունն է:
Այն հաշվարկելու համար օգտագործվում է հետևյալ բանաձևը՝
Tp=T / Q.
Ահա, թե ինչ են նշանակում տառերը.
- Tp - գործընթացի բարդությունը:
- T - ժամանակի չափը, որը աշխատողները ծախսել են արտադրանքի արտադրության վրա:
- Q - արտադրության ծավալը: Այն կարող է արտահայտվել արժեքով, բնական արժեքով, ստանդարտ ժամերով:
Գործոններ, որոնք նվազեցնում են արտադրողականությունը
Ինչպե՞ս հաշվարկել ձեռնարկությունում աշխատանքի արտադրողականությունը ըստ հաշվեկշռի: Վերևում մենք սահմանեցինք ամենապարզ բանաձևը:
Ինչու է աշխատանքի արտադրողականությունը ցածր: Աշխատանքային հոսքը պետք է ստուգվի մի շարք գործոնների համար, որոնք դանդաղեցնում են այն.
- Օգտագործված սարքավորումների հնություն.
- Ձեռնարկությունների անարդյունավետ կառավարում, աշխատանքի հոսքի անարդյունավետ կազմակերպում:
- Աշխատողների աշխատավարձի անհամապատասխանությունը ժամանակակից շուկայական պայմաններին.
- Արտադրության մեջ կառուցվածքային տեղաշարժեր չկան:
- Լարված սոցիալական կամ հոգեբանական մթնոլորտ թիմում։
Գործոններ, որոնք բարձրացնում են արտադրողականությունը
Միևնույն ժամանակ բավականին հեշտ է ռեզերվներ գտնել աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու համար։ Նրանցկարելի է մոտավորապես բաժանել երեք կատեգորիայի.
- Ազգային. Նորարարական, ժամանակակից սարքավորումների և տեխնոլոգիաների ստեղծում։ Արտադրական օբյեկտների ռացիոնալ տեղակայման թույլտվություն։
- Արդյունաբերություն. Արդյունաբերության շրջանակներում համագործակցության բարելավում։
- Ներքին. Ձեռնարկության պաշարներն առաջին հերթին բացվում են սեփական ռեսուրսների ռացիոնալ օգտագործմամբ։ Նման մի բան՝ աշխատակիցների աշխատանքի արդյունավետ օգտագործում, աշխատանքային գրաֆիկի հաջող պլանավորում, արտադրության աշխատանքի ինտենսիվության նվազեցում։
Արտադրողականության բարելավման օրինակ
Դիտարկենք բավականին վառ օրինակ. Սա Չերեպովեց ձուլման և մեխանիկական գործարանն է: Այս ընկերությունն իրականում կործանման եզրին էր։ Սակայն արտադրական գործընթացի գրագետ կառավարումն օգնեց մինուսից պլյուսին անցնելու՝ կայուն տնտեսական աճի հասնելու համար։
Հարկ է նշել, որ ընկերությունը չի գնացել աշխատողների թվի կրճատման ակնկալվող ճանապարհով։ Աշխատակիցների թիվը մնացել է նույնը։ Բայց դրա հետ մեկտեղ արտադրված արտադրանքի ինքնարժեքն աճել է 10 անգամ։ Միևնույն ժամանակ, մեկ աշխատակցի հաշվով արտադրությունը կրճատվել է կիսով չափ։
Այլ ակնառու դրական փոփոխություններից կարևոր է առանձնացնել միջին աշխատավարձի բարձրացումը։ Ինչպես նաև մեկ աշխատողի համար արտադրանքի ծախսային բնութագրերը: Ո՞րն է նման դրական դինամիկայի գաղտնիքը:
Ճանապարհներից մեկը, որին դիմել է Չերեպովեց գործարանի բարձրագույն ղեկավարությունը, աշխատանքի վարձատրության համակարգի փոփոխությունն է։Ամեն ինչ բավականին պարզ է՝ աշխատողների համար ներդրվել է առաջադեմ բոնուսային համակարգ՝ հիմնված երկու ցուցանիշների վրա՝ տվյալ արտադրական պլանի կատարումը և արտադրված արտադրանքի որակը։
Աշխատանքի արտադրողականությունը կարևոր ցուցանիշ է, որն օգնում է որոշել, թե որքան հաջողակ է ձեռնարկությունը, որքանով են աշխատակիցները կատարում իրենց պարտականությունները, որքանով է կազմակերպված աշխատանքային գործընթացը: Բացասական ազդող գործոնները վերացնելը բավարար չէ։ Կարևոր է դիմել ծրագրերի, որոնք կարող են խթանել բարձր արտադրողականությունը։
