Ճգնաժամային իրավիճակների տեսակներն ու հայեցակարգը

2024 Հեղինակ: Henry Conors | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-02-12 08:36

Գործնականում պարզ է, որ յուրաքանչյուր նոր ճգնաժամային իրավիճակ նման չէ իր նախորդներին, և հաջորդները նույնպես բավականին կտարբերվեն դրանից։ Բոլոր ճգնաժամերը տարբեր են, յուրաքանչյուրն ունի իր պատճառներն ու հետևանքները: Եվ նույնիսկ էությունն ինքնին այլ է։ Ճգնաժամային իրավիճակը չի տեղավորվում ոչ մի, նույնիսկ ամենաճյուղավորված դասակարգման մեջ, և, հետևաբար, այն ամբողջությամբ կառավարելու միջոց չկա։ Իհարկե, միջոցների բոլոր հնարավոր տարբերակմամբ, կան որոշ հնարավորություններ աղետի լրջությունը նվազեցնելու, դրա տևողությունը կրճատելու և հետևանքները ավելի քիչ ցավոտ դարձնելու համար։

Շրջանակ և խնդիրներ

Ճգնաժամի մասշտաբները կարող են լինել տեղական կամ ընդհանուր. Վերջինս ընդգրկում է բառացիորեն ողջ սոցիալ-տնտեսական համակարգը, մինչդեռ տեղականն ընդգրկում է միայն դրա մի մասը։ Բայց այս բաժանումը նույնպես շատ կամայական է։ Կոնկրետ վերլուծությունը պետք է հաշվի առնի այն սահմանները, որտեղ տեղի է ունենում ճգնաժամը, բացահայտի դրա կառուցվածքը, ինչպես նաև ուսումնասիրի այն միջավայրը, որտեղ այն գործում է:

Խնդիրների, միկրոճգնաժամերի ևմակրոճգնաժամեր. Մեկն ընդգրկում է կա՛մ մեկ խնդիր, կա՛մ դրանց մի խումբ, իսկ մյուսը շատ ավելի մեծ ծավալներ ունի։ Բայց ամենակարևոր առանձնահատկությունն այն է, որ ճգնաժամային իրավիճակը նման է սարսափելի վարակիչ հիվանդության. նույնիսկ եթե այն փոքր է՝ տեղական ճգնաժամ կամ միկրոճգնաժամ, համաճարակը սկսվում է որպես շղթայական ռեակցիա, տարածվում է ամբողջ համակարգի վրա, որտեղ յուրաքանչյուր տարր օրգանական է։ կապված ուրիշների հետ։

Ճգնաժամերի տեսակները

Ոչ մի խնդիր չի կարող լուծվել մյուսներից անկախ, սովորաբար դրա տեսքն ազդում է խնդիրների ամբողջ համակարգի վրա, և հետևաբար ճգնաժամային իրավիճակներում օգնությունն ամենից հաճախ ուշանում է՝ մի քանի քայլ հետ գնալով։ Հատկապես, եթե այն վատ է կազմակերպված, և որքան վատ է կազմակերպությունը, այնքան ավելի հեռու է օգնությունը տառապանքից: Ճգնաժամային իրավիճակները կարող են որոշ չափով կառավարվել, եթե միջոցներ ձեռնարկվեն դրանք զսպելու համար՝ ամեն կերպ նվազեցնելով դրանց սրությունը։

Սակայն պատահում է նաև, որ ճգնաժամի զարգացումն իրականացվում է միտումնավոր, և դրա համար միշտ կա որոշակի դրդապատճառ («ձուկը լավ է բռնել անհանգիստ ջրերում» կամ «ինչ-որ պատերազմ մոր նման է»):. Ճգնաժամային իրավիճակներում օգնությունը պետք է տրամադրվի անհապաղ և նպատակային՝ կախված կատարվածի կառուցվածքային բաղադրիչից։ Դա կարող է լինել տնտեսական, սոցիալական, կազմակերպչական, հոգեբանական կամ տեխնոլոգիական ճգնաժամ: Հաջորդը, դիտարկեք յուրաքանչյուր սորտի ավելի մանրամասն:

Տնտեսական

Ճգնաժամային իրավիճակները Ռուսաստանում (և ցանկացած այլ երկրում)՝ կապված տնտեսության հետ, հիմնականում արտացոլում են հակասությունները.այս տարածքը, և նման դեպքերը հնարավոր է առանձնացնել միայն մասշտաբով։ Կա՛մ սա տնտեսական ճգնաժամ է պետության մեջ, կա՛մ առանձին արդյունաբերության մեջ, կա՛մ առանձին հաստատությունում։

Վերջիններս այժմ տեղի են ունենում գրեթե անընդհատ. ձեռնարկությունում ճգնաժամային իրավիճակը այսօրվա բնորոշ հատկանիշն է։ Սրանք ապրանքների իրացման դժվարություններ են, արտադրական ճգնաժամեր, մասնագետների պակաս, տնտեսվարողների միջև թյուրիմացություն, չվճարումներ, մրցակցային առավելությունների կորուստներ, սնանկացումներ և շատ ավելին։

Ֆինանսական

Սերտ կապված է տնտեսական և ֆինանսական ճգնաժամերի հետ, թեև դրանք դասակարգման առանձին գիծ են։ Սակայն դրանք նույն տնտեսական գործընթացների դրամական արտահայտման էությունն են։ Նրանց բնորոշ են նույն հակասությունները՝ միայն ֆինանսավորման ողջ համակարգի հնարավորությունների վիճակում։ Ֆինանսական ոլորտին պատկանող կազմակերպության ճգնաժամային իրավիճակն այսօր ոչ ոքի չի զարմացնի։

Եթե Բելառուսը դեռ հիշում է «Դելտա-Բանկ»-ի (ուկրաինական դուստր ձեռնարկություն) սնանկացումը, որը տեղի է ունեցել վաղուց, ապա Ռուսաստանում Կենտրոնական բանկը երբեմն օրական մի քանի բանկերի լիցենզիաներ է վերցնում։ Ավելին, բելառուսական հարևանների համար բացասական հետևանքներ չեղան. պետությունը լիովին բավարարեց բոլոր ավանդատուներին, բայց ռուս ավանդատուների համար չի կարելի ուրախանալ։

Սոցիալական

Երբ բախվում են տարբեր սոցիալական կազմավորումների կամ խմբերի (գործատուներ և աշխատողներ, ձեռնարկատերեր և արհմիություններ, ղեկավարներ և անձնակազմ կամ պարզապես տարբեր մասնագիտությունների աշխատողներ) շահերը,ճգնաժամային իրավիճակներ. Արտակարգ իրավիճակների նախարարությունն այստեղ չի օգնի, քանի որ սա Կրիմսկում ջրհեղեղ չէ, որն իսկական տարերային աղետ էր, այստեղ ճգնաժամը, այսպես ասած, շարունակվում և լրացնում է տնտեսական և ֆինանսական ճգնաժամերը։

։

Բայց չի կարելի ասել, որ դա ավելի քիչ ցավոտ է։ Ամենից հաճախ սոցիալական ճգնաժամի մասշտաբները տեղային են, բայց երբ այն մեծանում է, այն կարող է ընդգրկել մեծ տարածքներ, եթե միջոցներ չձեռնարկվեն հենց սկզբից: Այսպես են լինում հեղափոխություններն ու ցնցումները։ Աչքերիս առաջ՝ ուկրաինական օրինակ, երբ որոշ սոցիալական խմբերի ոչ այնքան ընդգծված դժգոհությունը վերցվեց և ուռճացվեց անհավատալի չափերի մարդկանց կողմից, ովքեր պարզապես դեմ չեն անհանգիստ ջրերում ձկնորսությանը:

:

Քաղաքական

Սոցիալական ճգնաժամը միշտ չէ, որ ինքնին առաջանում է. Եթե ճգնաժամային իրավիճակ է ի հայտ գալիս ընկերությունում կառավարման ոճից, աշխատանքային պայմաններից դժգոհ լինելու պատճառով, դրանք վերանում են, քանի որ այդ գործոնները փոխվում են։ Բայց կան մշտական ճգնաժամեր՝ կապված հողօգտագործման հետ կապված դժգոհության հետ՝ կապված բնապահպանական խնդիրների հետ, հասարակությունը մտահոգության շատ ընդհանուր պատճառներ ունի, իսկ հայրենասիրական զգացմունքները նույնպես մեծ նշանակություն ունեն։

Սա նույնպես կարելի է դիտարկել ամենուր։ Սոցիալական ճգնաժամային իրավիճակների խմբում առանձնահատուկ տեղ են զբաղեցնում քաղաքական ճգնաժամերը, երբ հասարակության կառուցվածքը և իշխանությունը չեն բավարարում, ոտնահարվում են առանձին սոցիալական խմբերի կամ դասակարգերի շահերը։ Այս ճգնաժամն ամբողջությամբ և ամբողջությամբ գտնվում է սոցիալական վերահսկողության ոլորտում և սովորաբար ազդում է պետության կյանքի բացարձակապես բոլոր ասպեկտների վրա և գործնականում.միշտ վերածվում է տնտեսական ճգնաժամի։

Կազմակերպական

Կազմակերպչական ճգնաժամերի դրսևորումը կարելի է տեսնել գործունեության բաժանման, ինտեգրման, գործառույթների բաշխման, վարչական միավորների և ամբողջ շրջանների տարանջատման, մասնաճյուղերի կամ դուստր ձեռնարկությունների կազմակերպման, կանոնակարգման մեջ. որոշ ստորաբաժանումների աշխատանքը։ Կազմակերպչական հարաբերությունները սրվում են բացարձակապես ցանկացած սոցիալ-տնտեսական համակարգում, եթե անբարենպաստ պայմաններ են ստեղծվում։ Սա դրսևորվում է շփոթության, անպատասխանատվության, բիզնես կոնֆլիկտների, վերահսկողության բացառիկ բարդության տեսքով։

Անհնար է նույնիսկ թվարկել բոլոր դրսևորումները, բայց վստահաբար յուրաքանչյուր մեծահասակ բազմիցս տեսել է նման ճգնաժամային իրավիճակներ ուղիղ եթերում։ Համազգային մասշտաբով մենք սրա ականատեսն ենք մեր աչքով՝ կոռուպցիայի գերակայություն, որոշ սոցիալական խմբերի անպատժելիություն և մյուսների նկատմամբ նախապաշարմունքներ, շատ տարօրինակ բաներ են կատարվում դատական համակարգում։ Փորձագետները վստահ են, որ կազմակերպչական տիպի նման ճգնաժամային իրավիճակներ միշտ լինում են, երբ տնտեսությունը շատ արագ է աճում, երբ փոխվում են դրա զարգացման պայմանները, ինչպես նաև համակարգի վերակառուցման կամ վերաապահովագրության սխալների պատճառով, երբ ծնվում են բյուրոկրատական միտումներ։

Հոգեբանական

Հասարակության մեծ մասի և երկրի սոցիալ-տնտեսական վիճակի զարգացման ժամանակակից պայմաններն ավելի ու ավելի են ստիպված դիմակայում հոգեբանական տիպի ճգնաժամային իրավիճակներին։ Սրանք սթրեսի տեսքով դրսեւորումներ են, որոնք զանգվածային են դառնում։ Հետո հասարակությունը տիրանում էվախի զգացում մոտ ապագայի նկատմամբ, խուճապ, անորոշություն։

Գոյություն ունի դժգոհության զգացում սեփական գործունեությունից և աշխատանքի արդյունքներից, իրավական պաշտպանության բացակայություն և սոցիալական աղետալի վիճակ։ Նման ճգնաժամեր կարող են տեղի ունենալ ինչպես առանձին թիմում, այնպես էլ մեծ սոցիալական խմբում, ամեն ինչ կախված է հասարակության սոցիալ-հոգեբանական մթնոլորտից:

Տեխնոլոգիական

Տեխնոլոգիական ճգնաժամը նոր գաղափարների բացակայությունն է, երբ հստակ արտահայտված է նոր տեխնոլոգիաների անհրաժեշտությունը։ Սա շատ ծանր ճգնաժամ է հասարակության համար։ Երբ, կրկին ու կրկին, ջանքերն անհաջող են ոչ միայն տարածության գրավման հարցում, այլև բռնված ծովատառեխի մշակումը չի կարող ինքնուրույն իրականացվել, երբ մեկ հանգույցի համար ստեղծված արտադրանքը անհամատեղելի է տարբեր ձեռնարկություններում, երբ հայտնվում են նոր տեխնոլոգիական լուծումներ։ ինչ-որ տեղ մեզ հետ չէ:

Նման ճգնաժամերը, ընդհանուր առմամբ, նման են գիտատեխնիկական առաջընթացի ճգնաժամի, հնարավորությունների, միտումների, հետևանքների հակասությունների։ Օրինակ՝ «խաղաղ ատոմի» գաղափարը։ Այն նաև ընդհանրապես թույլ է օգտագործել այն՝ կամ Չեռնոբիլ, կամ Ֆուկուսիմա: Ատոմային էլեկտրակայաններ և միջուկային մարտագլխիկներ, նավեր և սուզանավեր, հսկայական թոքամաքների կառուցում. այս ամենը սպառնում է մոլորակին սարսափելի մահով, և հասարակությունն ակնհայտորեն զգում է ոչ մի տեղ:

Ճգնաժամային հրամանատարության կենտրոն

TSUKS-ը ստեղծվել է 2009 թվականին Աղետների բժշկության համառուսաստանյան ծառայության շտաբում և նրաիր կառուցվածքի մեջ է վերցրել Արտակարգ իրավիճակների կանխարգելման և վերացման միասնական պետական համակարգը։ TsUKS-ի ստեղծումը հետապնդում էր հետևյալ նպատակները. բարձրացնել VSMK-ի միջոցներն ու ուժերը կառավարելու արդյունավետությունը՝ մշտական փոխգործակցությամբ Ռուսաստանի Դաշնության ԱԻՆ-ի և այլ գերատեսչությունների հետ արտակարգ իրավիճակների սպառնալիքի դեպքում և վերացնել հետեւանքները. Արդյունքում, օգնության և տարհանման հետ կապված համակարգված որոշումները շատ ավելի արագ են կայացվում։

Միայն արտագնա 2017 թվականը մեր երկիր բերեց ավելի քան երկու հարյուր արտակարգ դեպք. Սա մի փոքր ավելի քիչ է, քան նախորդ տարի, բայց դեռ շատ է: Ճգնաժամային իրավիճակների կենտրոնն ամեն կերպ աջակցել է Ազգային կենտրոնին՝ յուրաքանչյուր իրավիճակի զարգացումը կանխատեսելու և մոդելավորելու, գործունեության մոնիտորինգի, միջոցների և ուժերի տեղակայման ժամանակին, ինչպես նաև տարածաշրջանային և դաշնային խմբերի ներգրավման հարցում: Արդյունքում՝ 2017 թվականին արտակարգ իրավիճակների հետևանքով մահացածների թիվը զգալիորեն պակաս է, քան 2016 թվականին։

Հոգեբանական օգնություն

Ճգնաժամային իրավիճակներում նոր մոտեցումներ են կիրառվում բաժնի հոգեբանական ծառայության գործունեության նկատմամբ, և այս աշխատանքի նշանակությունը նշվում է ամենուր։ Հրդեհները հոգեբանները չեն մարել, ճանապարհատրանսպորտային պատահարների դեպքում նրանք նույնպես չեն զբաղվել մայրուղու հետևանքով, սակայն աղետներից և վթարներից փրկված տուժածի հետ աշխատելը կարող է ավելի բարդ լինել: Հոգեբաններն աջակցում են զոհվածների և վիրավորների ընտանիքներին՝ նրանց ցավն իրենց սրտով փոխանցելով։

2017 թվականին հոգեբանական օգնություն ցուցաբերելու համար շուրջ քսան հազար անգամ շտապ կանչվել է 577 մասնագետ։ Հարյուր անգամ աշխատել են լուծարման ժամանակերկրում ամենամեծ արտակարգ դեպքը. Դրանք են՝ ՏՈՒ-154 ինքնաթիռի վթարը (Սոչի), պայթյուն Սանկտ Պետերբուրգի մետրոյում, փոթորիկ Մոսկվայում, վթար Միր հանքավայրում։ Երկրի տարբեր հատվածներում տեղի են ունեցել ջրհեղեղներ, հրդեհներ, ճանապարհատրանսպորտային պատահարներ։ Այսպիսով, կատարվել է քսան հազար շտապ օգնության կանչ։

Ճգնաժամային իրավիճակների տեսակների մասին

Մեր երկիրը հսկայական է, բնակչության խտությունը՝ փոքր, հեռավորությունները՝ մեծ, շատ բնակավայրեր գրեթե անհասանելի են տրանսպորտով։ Բայց ցանկացած տեսակի՝ բնապահպանական և բնական, արտակարգ իրավիճակների դեպքում ԱԻՆ-ը միշտ արձագանքում է անմիջապես, և մարդիկ օգնություն են ստանում։ Երկրաշարժեր և փոթորիկներ, հրդեհներ և ջրհեղեղներ, կլիմայի փոփոխություն՝ այս ամենը չի կարող չազդել հասարակական և քաղաքական գործընթացների, երկրի տնտեսության և մարդու հոգեբանության վրա։ Հենց այս բնական երևույթները որոշակի մասշտաբով կարող են իրական ճգնաժամի պատճառ դառնալ։

Մարդը վաղուց խախտել է մոլորակի բնական հավասարակշռությունը։ Նրա գործունեության արդյունքը, և դրանք վտանգավոր տեխնոլոգիաներ են, բնության անհավասարակշռություն, մթնոլորտի աղտոտում, ջրային մարմիններ (ներառյալ օվկիանոսները), հողը, ռեսուրսների սպառումը, դարձել է բնապահպանական ճգնաժամերի աճ: Նման ճգնաժամերը կանխատեսելի են, քանի որ դրանք զարգացման փուլեր են։ Նրանք նույնիսկ կանխատեսելի են։ Եվ գրեթե երբեք կանխարգելել: Սակայն ճգնաժամային իրավիճակների մեծ մասը գալիս է անսպասելի՝ ոմանք՝ կառավարման կոպիտ սխալների, մյուսները՝ հսկողության կամ անփութության հետևանքով: