Գործող ձեռնարկության ցանկացած ղեկավար, որը զբաղվում է ցանկացած ապրանքի արտադրությամբ, հասկանում է ծախսերը, ծախսերը, ծախսերը: Ընկերության հաջող գործունեության համար անհրաժեշտ է հստակ և խստորեն վերահսկել ծախսերը, կարողանալ դրանք կառավարել և ձգտել անընդհատ նվազեցնել դրանք։
Արժեքի կազմակերպություն
Պարզ ասած, ծախսերը ներկայացնում են ապրանքների արտադրության, պահպանման և շուկայավարման վրա ծախսվող ռեսուրսների դրամական արժեքը: Շատ կարևոր է հետևել, թե որտեղ և ինչ քանակությամբ են ծախսվում ընկերության նյութական, աշխատանքային և տնտեսական ռեսուրսները։ Եթե դա անտեսվի, ապա կազմակերպությունն ի վերջո կփլուզվի:
Եթե կառավարիչը հաշվի չի առնում այն փաստը, որ իր արտադրած արտադրանքի ինքնարժեքը աճում է, մինչդեռ շահույթը չի աճում կամ նվազում, դա վկայում է ձեռնարկության կյանքի ցիկլի մոտալուտ ճգնաժամի մասին: Հետևաբար, պահանջվում է պարբերաբար իրականացնել ծախսերի ուսումնասիրություն, 1 ռուբլու համար վաճառվող ապրանքների ծախսերի վերլուծություն և տարբեր մեթոդներով դրանք նվազեցնելու ձգտում:մեթոդներ.
Դասակարգում
Այս պահին կան ծախսերի բազմաթիվ տեսակներ և դասակարգումներ: Դրանք տարբերվում են՝ կախված՝
- տարրեր - նյութ, աշխատավարձ, նվազեցումներ, մաշվածություն, այլ;
- ծախսեր. յուրաքանչյուր արդյունաբերություն ունի իր հատուկ ծախսերը, մոտավոր ցանկը ներկայացված է ստորև նկարում;
- հարաբերություններ ծախսերի հետ՝ ուղղակի և անուղղակի;
- հարաբերություններ բիզնեսի գործունեության մակարդակի հետ՝ փոփոխական և հաստատուն;
- ծախսերի ճանաչման մեթոդ.
- վաճառք - վաճառվող և շուկայական;
- տարրերի թիվը՝ միատոն և բազմատարր;
- կարգավորելիության ընտրանքներ՝ կարգավորելի և ոչ կարգավորելի;
- հարաբերություններ արտադրության հետ՝ արտադրական և ոչ արտադրական։
Վաճառված և վաճառվող ապրանքներ
Ներկայացնում է արտադրված ապրանքների ընդհանուր քանակը, որոնք վաճառվել են հաճախորդին, և որոնց համար բիզնեսը ստացել է եկամուտ: Այս ցուցանիշը արտահայտվում է դրամական արտահայտությամբ։ Այս ցուցանիշի արժեքը գտնելու համար անհրաժեշտ է ժամանակաշրջանի սկզբում չվաճառվող ապրանքների մնացորդներին ավելացնել իրացվող ապրանքների քանակը և ժամանակաշրջանի վերջում հանել չվաճառված ապրանքների մնացորդները: Վաճառված ապրանքները բաղադրությամբ չեն տարբերվում ապրանքից։ Բայց գումարի տարբերություններ կան։
Իսկ շուկայական ապրանքները բոլոր ապրանքներն են, ներառյալ նրանք, որոնք դեռ չեն վաճառվել պահեստներում:
Արժեքի բանաձևը ապրանքային արտադրանքի մեկ ռուբլու դիմաց
Եթե ցանկանում եք որոշել շուկայական ապրանքների մեկ ռուբլու արժեքը, ապա պետք է դրա ամբողջական արժեքը բաժանեք վաճառքի քանակի վրա: Վերջինս տվյալ դեպքում օգտագործվում է մեծածախ գներով, այսինքն՝ առանց ավելացված արժեքի հարկի նշելու։
Այս ցուցանիշը, որը բնութագրում է շուկայական ապրանքների մեկ ռուբլու ծախսերի մակարդակը, կարելի է մեկնաբանել երկու տարբերակով՝ դրանք այն ծախսերն են, որոնք անհրաժեշտ են 1 ռուբլու շուկայական ապրանքների արտադրության համար, ինչպես նաև հարաբերակցության ցուցանիշը։ բնութագրում է արժեքը և դրա կառուցվածքը:
Եթե շուկայական արտադրանքի մեկ ռուբլու ինքնարժեքը հաշվարկելու արդյունքում ցուցանիշը մեկից ցածր է, ապա նման արտադրությունը սահմանվում է որպես եկամտաբեր, եթե այն ավելի բարձր է՝ ոչ եկամտաբեր։
Ծախսերի վերադարձ
Ընդհանուր առմամբ, կարևոր է ոչ միայն իմանալ շուկայական ապրանքների մեկ ռուբլու արժեքը, այլև հասկանալ, թե սկզբունքորեն որքանով են շահավետ ծախսերը։ Ծախսերի վերադարձը բնութագրում է վաճառված ապրանքների 1 ռուբլիից ստացված շահույթի չափը: Հաշվարկների համար տվյալների աղբյուրը կլինի հաշվեկշիռը։
Մնացորդի բանաձևը շահույթն է մինչև հարկումը բաժանված ապրանքների ընդհանուր արժեքի վրա: Եթե հաշվի առնենք հաշվեկշռի հոդվածների ծածկագրերը, ապա հաշվարկման բանաձևը հետևյալն է..
(2200 / 2120)100 %
Ցուցանիշի փոփոխությունը ցույց է տալիս, որ անհրաժեշտ է միջոցներ ձեռնարկել գնային քաղաքականության կամ ինքնարժեքի հետ կապված։
Արժեքի վերադարձը կարող է նվազել երկուսովդեպքեր՝ երբ ինքնարժեքը բարձրանում է, իսկ շահույթը՝ նվազում։ Եվ նաև, երբ ընկերության ղեկավարությունը միտումնավոր նվազեցնում է գները՝ վաճառքը խթանելու համար։ Միևնույն ժամանակ աճում են բաշխման վարչական ծախսերը։
Եթե շահութաբերությունն աճում է, դա նշանակում է, որ OPF-ն և ընթացիկ ակտիվները սկսել են ավելի արագ վերադառնալ:
Արժեքի դրայվեր
Շուկայական ապրանքների ռուբլու ինքնարժեքի վերլուծությունը կարող է ցույց տալ տվյալ ժամանակաշրջանի դինամիկան։ Սա մեզ բացատրում է, որ որոշ գործոններ ազդում են փոփոխությունների վրա։ Մասնավորապես, դրանք ներառում են՝
- Ձեռնարկության սարքավորումը ժամանակակից և որակյալ սարքավորումներով, դրա սարքավորումները, սպասարկման հնարավորությունը;
- նյութերի և ծառայությունների գնման գների դինամիկան ինքնարժեքի հոդվածներում;
- սեզոնային գործոն (կախված ապրանքի կամ ծառայության տեսակից);
- որակական և քանակական աշխատանքի ցուցիչներ (արտադրողականություն, ջարդոնի մակարդակ);
- դինամիկ վաճառքի գներ ընկերության կողմից առաջարկվող ապրանքի կամ ծառայության համար;
- ապրանքների կատալոգի ծավալի և տեսականու դինամիկա;
- փոփոխություն միավորի ծախսերում։
Որպեսզի հասկանանք, թե որ գործոնն է ազդել ծախսերի ավելացման կամ նվազման վրա, կատարվում է գործոնային վերլուծություն՝ նպատակ ունենալով բացահայտել այդ շատ կոնկրետ կառուցվածքային միավորը ծախսերի կազմում։
Որոշման մեթոդ
Շրջանառվող ապրանքների մեկ ռուբլու ծախսերի վերլուծության արդյունքում մենք կարող ենք դրանք պայմանականորեն բաժանել 3 խմբի՝
- Առաջին խումբը արտացոլում է նյութերի և հումքի ծախսերը:
- Երկրորդը պարունակում է տեղեկատվություն աշխատանքի միջոցների մասին:
- Երրորդը տեղեկատվությունը աշխատուժի ծախսերի մասին է:
Եվ կախված նրանից, թե երեք խմբերում ում մասնաբաժինն է ավելի մեծ, արտադրության տեսակը որոշվում է ծախսերի բնույթով։ Այսինքն՝
- նյութական ինտենսիվ;
- ֆոնդային ինտենսիվ;
- աշխատանքային ինտենսիվ.
Եվ ստացված պատկերի հիման վրա արժե եզրակացություն անել և լուծում գտնել կոնկրետ խմբի ծախսերը նվազեցնելու համար։
Ուրեմն որտեղի՞ց է սկսվում ծախսերի վերլուծությունը: Սկզբից մեզ անհրաժեշտ է արտադրության ծախսերի աղյուսակ՝ բաժանված ըստ ծախսերի տարրերի: Դրանից մենք կտեսնենք ցուցանիշների դինամիկան և շեղումները։ Եվ նաև պարզեք ծախսերի կառուցվածքը և որոշեք արտադրության տեսակը։
Հաջորդաբար մենք կկազմենք աղյուսակ և կհաշվարկենք շուկայական և վաճառվող ապրանքների մեկ ռուբլու արժեքը: Աղյուսակը պարունակում է տվյալներ վաճառվող և վաճառվող ապրանքների ծավալի և դրանց արժեքի, յուրաքանչյուր ռուբլու արժեքը:
Այնուհետև դուք կարող եք որոշել ծախսերի փոփոխությունը՝ հաշվի առնելով հոդվածները և կատարել գործոնային վերլուծություն:
Ծախսերը նվազեցնելու ուղիներ
Եկեք համառոտ նայենք արտադրական ձեռնարկությունում ծախսերը նվազեցնելու հիմնական ուղիներին: Ծախսերը կրճատելու 2 եղանակ կա՝
- Առաջին - պայմանականորեն փոփոխական ծախսերի կրճատում. հումքի և նյութերի, կիսաֆաբրիկատների, վառելիքի և էներգիայի օգտագործման ռացիոնալացում, աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում և աշխատաժամանակի օգտագործման բարելավում:
- Երկրորդ ուղղությունը կիսաֆիքսված ծախսերի կրճատումն է (մեքենաների և սարքավորումների սպասարկում, բաշխման ծախսեր ևընդհանուր ծախսեր): Այս հարցում դրական դեր կունենան արտադրության մեքենայացումը և ավտոմատացումը։
Ծախսերի նվազեցման պայքարում կարևոր է ձեռնարկությունում խնայողությունների ռեժիմի ներդրումը։ Նաև ծախսերը նվազեցնելու համար անհրաժեշտ է պարբերաբար վերանայել և գնահատել կառավարման ապարատը և դրա պահպանման ծախսերը: Որակի վերահսկման բաժնի արդյունավետ աշխատանքը օգնում է նվազեցնել ամուսնությունից առաջացած կորուստները։
Դեպքի ուսումնասիրություն
Որպես օրինակ բերենք «Արդոն» ՍՊԸ-ն, որն արտադրում է փոքր չափի պահարանների կահույք: Դիտարկենք Աղյուսակ 1-ը, որը բնութագրում է 2010-2012 թվականների կազմը և ծախսերի կառուցվածքը:
Աղյուսակ 1. «Արդոն» ՍՊԸ-ի կազմը և ծախսերի կառուցվածքը 2010-2012 թթ.
| Արժեքի ապրանք | Արժեք, հազար ռուբլի։ | Արժեք, հազար ռուբլի։ | Արժեք, հազար ռուբլի։ | Շեղում, +/- | Կառուցվածք, % | Կառուցվածք, % | Կառուցվածք, % | Շեղում, +/- |
| 2010 | 2011 | 2012 | 2012 2010 թվականից | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 2010 թվականից | |
| Նյութական ծախսեր | 9125 | 14569 | 11692 | +2567 | 88, 8 | 81, 5 | 80, 1 | -8, 7 |
| Աշխատավարձ | 360 | 801 | 1520 | +1160 | 3, 5 | 4, 5 | 10, 4 | +6, 9 |
| պահումներ | 108 | 240 | 456 | +348 | 1, 1 | 1, 3 | 3, 1 | +2, 0 |
| ամորտիզացիա | 119 | 152 | 210 | +91 | 1, 2 | 0, 8 | 1, 4 | +0, 2 |
| Այլ ծախսեր | 556 | 2123 | 732 | +176 | 5, 4 | 11, 9 | 5, 0 | -0, 4 |
| Ամբողջական արժեքը | 10268 | 17885 | 14592 | +4324 | 100 | 100 | 100 | - |
Ստացված տվյալները վերլուծելուց հետո կարող ենք հաշվարկել շուկայական ապրանքների մեկ ռուբլու արժեքը։ Տվյալները համակարգված են աղյուսակ 2-ում.
Աղյուսակ 2. Շուկայական և վաճառվող ապրանքների մեկ ռուբլու համար ծախսերի վերլուծություն:
| Ցուցանիշներ | 2010 | 2011 | 2012 | 2012-ից մինչև 2010, % |
| Առևտրային արդյունք, հազար ռուբլի | 14985 | 21052 | 22300 | 148, 8 |
| TP-ի արժեքը, հազար ռուբլի | 10268 | 17885 | 14592 | 142, 1 |
| Վաճառքի ապրանքներ, հազար ռուբլի | 14203 | 20607 | 21712 | 152, 9 |
| RP-ի արժեքը, հազար ռուբլի: | 13120 | 16821 | 17676 | 134, 7 |
| Արժեք 1 ռուբլու TP, կոպեկ | 68, 4 | 85, 0 | 65, 4 | 95, 6 |
| Արժեքը RP-ի 1 ռուբլու համար, կոպ. | 92, 4 | 81, 6 | 81, 4 | 88, 1 |
Ելնելով աղյուսակի տվյալներից՝ մենք տեսնում ենք, որ ծախսերը նվազում են՝ չնայած 2011 թվականին սկզբնական արժեքի թռիչքին։ Սա վկայում է ռեսուրսների ռացիոնալ օգտագործման, արտադրության ծավալների ավելացման և հիմնական միջոցների արդյունավետ շահագործման մասին։
Հաջորդը, մենք դիմում ենք Աղյուսակ 3-ին, որպեսզի վերանայենք ծախսերի դինամիկան:
Աղյուսակ 3. Ծախսերի դինամիկան առևտրային արտադրանքի 1 ռուբլու դիմաց։
| Արժեքի ապրանք | Արժեքը, հազար ռուբլի: | Արժեքը, հազար ռուբլի: | Արժեքը, հազար ռուբլի: | Արժեքը 1 ռուբլու համար։ | Արժեքը 1 ռուբլու համար։ | Արժեքը 1 ռուբլու համար։ | Շեղում, +/- | ||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 2010 թվականից | |||
| TP, հազար ռուբլի: | 14985 | 21052 | 22300 | - | - | - | - | ||
| Նյութական ծախսեր | 9125 | 14569 | 11692 | 60, 9 | 69, 2 | 52, 4 | -8, 5 | ||
| Աշխատավարձ | 360 | 801 | 1520 | 2, 4 | 3, 8 | 6, 8 | +4, 4 | ||
| պահումներ | 108 | 240 | 456 | 0, 7 | 1, 1 | 2, 0 | +1, 3 | ||
| ամորտիզացիա | 119 | 152 | 210 | 0, 8 | 0, 7 | 0, 9 | +0, 1 | ||
| Այլծախսեր | 556 | 2123 | 732 | 3, 7 | 10, 1 | 3, 3 | -0, 4 | ||
| Արժեքը | 10268 | 17885 | 14592 | 68, 5 | 85, 0 | 65, 9 | -2, 6 |
Օրինակը վերլուծելուց հետո մենք կարող ենք դիտարկել, թե ինչպես է իրավասու ձեռնարկության կառավարումը մեծացնում իր շահութաբերությունը: Այսպիսով, մենք դիտարկել ենք շուկայական ապրանքների մեկ ռուբլու համար ծախսերի հաշվարկման օրինակ, ինչպես նաև հաշվարկել ենք ծախսերի դինամիկան ուսումնասիրության ժամանակաշրջանում:
