Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծություն օրինակով. Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության մեթոդներ

2024 Հեղինակ: Henry Conors | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-02-12 08:49

Տնտեսական վերլուծությունն իրականացվում է յուրաքանչյուր ձեռնարկության կողմից։ Սա անհրաժեշտ ընթացակարգ է, որը թույլ է տալիս որոշել հիմնական գործունեության կազմակերպման արդյունավետությունը: Կատարված հետազոտության հիման վրա հնարավոր է բացահայտել թույլ կողմերը, որոշել կազմակերպության զարգացման առավել շահավետ ուղիները։ Նման աշխատանքի սկզբունքը հասկանալու համար անհրաժեշտ է դիտարկել ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության օրինակը: Հիմնական տեխնիկան կներկայացվի ստորև։

Վերլուծության առանձնահատկությունները

Ձեռնարկության տնտեսական անվտանգությունը մեծապես կախված է արտաքին և ներքին միջավայրի անընդհատ փոփոխվող պայմաններին ղեկավարների արձագանքի արագությունից: Դրա համար իրականացվում են մեծ թվով տարբեր գնահատումներ, որոնք թույլ են տալիս արտաքինից նայել ձեռնարկությունում ստեղծված իրավիճակին։

Ընտրելու համարվերլուծության մեթոդների մի շարք, որոշել դրա իրականացման նպատակներն ու խնդիրները: Սա թույլ է տալիս օպտիմալացնել հետազոտության արժեքը: Նպատակները ընտրվում են ձեռնարկությունում առկա իրավիճակին համապատասխան: Դրանց հասնելուց հետո ընկերությունը պետք է առավելագույնի հասցնի իր գործունեության արդյունավետությունը:

Վերլուծությունների հիման վրա ընկերությունը պլանավորում է իր գործունեությունը, ստեղծում երկարաժամկետ ռազմավարություն։ Անցյալում տեղի ունեցած փոփոխություններին հետևելու համար համեմատեք առնվազն վերջին երեք ժամանակաշրջանների տվյալները: Սա թույլ է տալիս հետևել տնտեսական ցուցանիշներին դինամիկայի մեջ:

Տեղեկատվության ներկայացման առանձնահատկությունները

Ձեռնարկության տնտեսական արդյունավետության վերլուծության ընթացքում ստացված տեղեկատվության օգտատերերն են ինչպես ղեկավարները, կազմակերպության ղեկավարները, այնպես էլ երրորդ կողմի ներդրողները, պարտատերերը, բաժնետերերը: Պոտենցիալ ներդրողները պետք է անկախ աուդիտորներից պահանջեն ընկերության տնտեսական և ֆինանսական արդյունքների ուսումնասիրություն: Ոչ մի վարկատու չի տրամադրի իր ժամանակավոր անվճար միջոցները մի ընկերության, որը բավականաչափ լավ չի աշխատում:

Տեղեկությունները պետք է ներկայացվեն օգտագործողին հասանելի ձևով: Ստացված տվյալների հիման վրա որոշում է կայացվում արտադրական գործունեության ընդլայնման նպատակահարմարության մասին։ Ներդրողները ընտրում են ամենագրավիչ նախագծերը։

Հաշվի մեթոդներ

Գոյություն ունեն ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության տարբեր մեթոդներ: Դրանք բաժանվում են ընդհանուր և հատուկ: Առաջին կատեգորիան ներառում է հետևյալ մոտեցումները.

• համեմատություն;
• դիտարկում;
• աբստրակցիա;
• մանրամասն;
• սիմուլյացիա;
• փորձ.

Կոնկրետ գիտությունների համատեքստում ձևավորվում են հատուկ մեթոդներ. Նրանք թույլ են տալիս կատարելագործել ընդհանուր տեխնիկան:

Ամենատարածված մեթոդներից մեկը, որը վերլուծաբաններն օգտագործում են իրենց աշխատանքում, համեմատությունն է: Սա հետազոտության ամենավաղ մեթոդն է: Այս երևույթի համար նրանք փոխկապակցում են, այնուհետև իրականացնում են տվյալների սինթեզ: Երևույթներն առանձնանում են ընդհանուր, տարբեր: Տնտեսական վերլուծության ցուցանիշները կարող եք համեմատել պլանի, նախորդ ժամանակաշրջանի ցուցանիշների հետ, միջին տվյալների հետ։

Նման վերլուծություն կատարելու համար ցուցանիշները պետք է համադրելի լինեն։ Դինամիկ և զուգահեռ շարքերի վերլուծությունը կարող է տեղեկատվական լինել: Սա թույլ է տալիս ուսումնասիրել գործընթացների, երեւույթների, միտումների կառուցվածքը։ Համեմատությունները կարող են լինել նաև ուղղահայաց: Որոշ դեպքերում վերլուծաբաններին կարող են հետաքրքրել բազմաչափ համեմատությունները: Միևնույն ժամանակ, մի քանի օբյեկտների համար համադրվում է գործակիցների լայն շրջանակ: Սա թույլ է տալիս կատարել համապարփակ գնահատում` համեմատելով գործակիցները մրցակցային ցուցանիշների հետ:

Համեմատությունը տարբեր արդյունքների է հասնում.

• բիզնես պլանի կատարում ընթացիկ և ծրագրված ժամանակահատվածում;
• գտնել միջոցներ խնայելու միջոցներ;
• օպտիմալ որոշումների կայացում գոյություն ունեցող պայմաններում;
• ռիսկի գնահատումներ.

Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության հիմունքները ուսումնասիրելիս նախ պետք է հաշվի առնել համեմատության մեթոդը:

Միջիններ

Ձեռնարկության տնտեսական զարգացումը գնահատելու համար օգտագործվում է միջինների մեթոդը: Սա թույլ է տալիս ամփոփել տվյալները, միատարր ցուցանիշները, առանձին տվյալների դիտարկումից անցնել ընդհանուրի: Սա օգնում է բացահայտել օրինաչափությունները:

Առանց միջինների օգտագործման անհնար է տվյալ հատկանիշի ուսումնասիրության ընթացքում համեմատել տվյալները: Այս մոտեցումը հնարավորություն է տալիս համեմատել ժամանակի ընթացքում տարբերվող ցուցանիշները։

Միջինները թույլ են տալիս վերացվել պատահական արդյունքից, անհատական տատանումներից և արժեքներից: Այս դեպքում միջին տվյալները կարող են ներկայացվել հետևյալ ձևերով՝

• թվաբանական միջին;
• նորաձևություն;
• ժամանակագրական պահերի շարք;
• կշռված ներդաշնակ միջին;
• միջին.

Ընտրությունը կախված է վերլուծության կոնկրետ նպատակներից և նմուշի բնութագրերից: Սա թույլ է տալիս բացահայտել ընդհանուր միտումները, օրինաչափությունները:

Խմբային մեթոդ

Ձեռնարկության տնտեսական անվտանգությունը կախված է կազմակերպության համապատասխան ծառայությունների գործողությունների ճիշտությունից: Ընկերության վիճակի մասին հավաստի տեղեկատվություն ստանալու համար ուսումնասիրության ընթացքում կարող է օգտագործվել խմբավորման մեթոդը: Սա թույլ է տալիս համակարգել տվյալները, որոշել բնորոշ հարաբերությունները, բնորոշ գործընթացները: Այս դեպքում պատահական շեղումները հավասարեցվում են։

Խմբերը կարող են լինել՝

• Կառուցվածքային. Դրանք օգտագործվում են ինդիկատորների ներքին կառուցվածքը վերլուծելու համար, օրինակ՝ ըստ մասնագիտության աշխատավարձն ուսումնասիրելու ընթացքում։
• Տիպաբանական. Սաթույլ է տալիս խմբավորել, օրինակ, միատարր ձեռնարկություններն ըստ սեփականության տեսակի:
• Վերլուծական. Դրանք օգտագործվում են արդյունավետ և գործոնային ցուցանիշների միջև կապը ուսումնասիրելու համար: Սա, օրինակ, կարող է լինել բանկային վարկի գումարի և տոկոսագումարի միջև կապը:

Տվյալների կազմակերպման համար օգտագործվող մոտեցումների շարքում խմբավորումները հիմնական տեխնիկան են: Սա թույլ է տալիս բացահայտել ինքնավար երևույթների, կառուցվածքի, ինչպես նաև ուսումնասիրված ցուցանիշների զարգացման դինամիկան փոխհարաբերությունները։

Ներկայացված մեթոդաբանության կիրառման ընթացքում դասակարգվում են ոչ միայն երեւույթները, այլեւ դրանք առաջացնող պատճառները։ Այս դեպքում անհրաժեշտ է համատեղել միատարր երեւույթները։ Նրանք պետք է նույնական լինեն սոցիալական կամ տնտեսական բնույթով: Հաշվի առնելով ձեռնարկության տնտեսական վերլուծությունը օրինակով, այս տեխնիկայի կիրառման ընթացքում պետք է ուշադրություն դարձնել գործողությունների հաջորդականությանը.

1. Օբյեկտները կամ երևույթները ենթակա են դասակարգման որոշակի հիմունքներով:
2. Արտադրական արժեքները որոշված են։
3. Արդյունքը ներկայացված է աղյուսակի տեսքով։
4. Յուրաքանչյուր հատկանիշի ազդեցությունը արդյունքի վրա որոշված է։

Վերլուծության համար օգտագործվում է նույն տիպի օբյեկտների մի շարք: Որոշ դեպքերում կատարվում է տիպաբանական նմուշ։ Տնտեսական տեսանկյունից արդարացված խմբավորումը հնարավորություն է տալիս բացահայտել առանձին գործակիցների և ցուցանիշների միջև կապը։ Արդյունքում վերլուծական տվյալները համակարգված են։

Այդ կամ այլ երևույթները ուսումնասիրվում են համատեղ, ինչը հնարավորություն է տալիս որոշել գործոնների ազդեցության աստիճանը ընդհանուր արդյունքի վրա։

Մնացորդի մեթոդ

Հաշվի առնելով ձեռնարկության տնտեսական վերլուծությունը օրինակով, արժե ուշադրություն դարձնել ևս մեկ մոտեցմանը. Ավանդական մեթոդը հավասարակշռության մեթոդն է: Դրա համար վերլուծվում է ձեռնարկության գույքի կառուցվածքը և այն ռեսուրսները, որոնց հաշվին այն ձեռք է բերվել։ Այն նաև օգտագործվում է արդյունքի վրա հարակից գործոնների ազդեցությունը որոշելու համար։

Նաև հաշվեկշռային մեթոդը կիրառվում է կազմակերպության նյութական, աշխատանքային և ֆինանսական ռեսուրսներով ապահովելու ուսումնասիրության ժամանակ։ Դրա հիման վրա կատարվում է դրանց կիրառման արդյունավետության ուսումնասիրություն։ Սա համեմատում է այնպիսի ցուցանիշներ, ինչպիսիք են, օրինակ, վճարման միջոցները և պարտավորությունները, ինչպես նաև այդ արժեքների համապատասխանությունը: Այս մեթոդը օգտագործվում է հաշվարկների ճիշտությունը ստուգելու համար: Եթե հաշվեկշիռը չի պահպանվում, կան շեղումներ, ապա այն սխալ է կազմված։

Գրաֆիկական մեթոդ

Կառավարման անձնակազմին, ինչպես նաև այլ օգտատերերին տեղեկատվություն ներկայացնելիս օգտագործվում է գրաֆիկական մեթոդ: Այն լայնորեն կիրառվում է տարբեր արդյունաբերական գործընթացների հետազոտության մեջ։

Այսպիսով, օրինակ, սարքավորումների արդյունավետությունն ուսումնասիրելու համար կառուցվում են գրաֆիկներ՝ ներառյալ բազմաթիվ գործոնների վրա հիմնված գրաֆիկները: Սա թույլ է տալիս տեսողականորեն ցուցադրել ագրեգատների աշխատանքը որոշակի ժամանակ:

Արդյունաբերական կամ այլ ձեռնարկություններ տեղադրելու և կառուցելիս ցանցային դիագրամները տալիս են բարձր տնտեսական ազդեցություն: Դրանք օգտագործվում են մաթեմատիկայի մեջվերլուծություն, կազմակերպության գործունեության պլանավորման գործընթացում։

Արտադրական կառուցվածքի վերլուծություն

Ձեռնարկության տնտեսական արդյունավետության վերլուծությունը բազմակողմանի է: Սովորաբար այն սկսվում է ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքի ուսումնասիրությունից: Հասկանալու համար, թե ինչպես է կատարվում նման վերլուծությունը, անհրաժեշտ է դիտարկել այն օրինակով։

Այսպիսով, ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքը գծային-ֆունկցիոնալ է։ Ընկերությունը գլխավորում է գործադիր տնօրենը։ Նա նշանակվում է բաժնետերերի ժողովի կողմից։ Գլխավոր տնօրենն իր գործունեությունն իրականացնում է բաժնետիրական ընկերության պայմանագրի և կանոնադրության հիման վրա: Նա ղեկավարում է կազմակերպության ընթացիկ գործունեությունը, արձակում է հրամաններ, տալիս առաջարկություններ և ցուցումներ։ Գլխավոր տնօրենը որոշում է վարչական ապարատի կառուցվածքը, վարչությունների ղեկավարների թիվը։ Նա աշխատանքի է ընդունում բոլոր աշխատողներին և բացում հաշիվներ։

Ֆինանսական, գործադիր տնօրենը, անվտանգության ծառայությունը և գլխավոր տնօրենի տեղակալը հասարակայնության հետ կապերի գծով ուղղակիորեն զեկուցում են գործադիր տնօրենին:

Գլխավոր տնօրենի տեղակալը զեկուցում է անձնակազմի կառավարման ծառայությանը, տեղեկատվական աջակցության ծառայությանը, գրասենյակային աշխատանքին, կորպորատիվ կառավարման բաժիններին:

Ֆինանսական տնօրենը ղեկավարում է տնտեսական պլանավորման, ֆինանսական և հաշվապահական բաժինները:

Գլխավոր ինժեներական ծառայությունը, արտադրության ղեկավարը ենթակա է գործադիր տնօրենին (նրան ենթակա են արտադրության և դիսպետչերական բաժինը, արտադրական արտադրամասերը)։ Նա նաև զեկուցում է որակի տնօրենին և համանուն ծառայությանը։

Ընթացքի մեջ էձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծության արդյունքում պարզվել է, որ գերատեսչությունների միջև կապերը ճիշտ չեն հաստատվել։ Դրանք պետք է վերանայվեն՝ համոզվելու համար, որ ծառայությունները ճիշտ են աշխատում: Անհրաժեշտ է նաև վերանայել մենեջերների միջև պատասխանատվության բաշխումը։ Տեղեկատվական հոսքերը պետք է կազմակերպվեն ձեռնարկության կարիքներին համապատասխան: Դա անելու համար անհրաժեշտ է ընտրել համապատասխան տեխնիկական միջոցները։

Ապրանքի վերլուծություն

Ձեռնարկության տնտեսական կառավարումը ներառում է արտադրանքի արտադրության ոլորտում հետազոտությունների իրականացում: Դիտարկենք մի օրինակ։ Ուսումնասիրվող ձեռնարկությունը զբաղվում է մեծաքանակ վաճառվող շարժիչների, գործիքների և այլ մեքենաների արտադրությամբ։ Հիմնական ապրանքային խմբերը ներկայացված են ստորև բերված աղյուսակում:

Անուն	Արտադրանքի արժեքը, միլիոն ռուբլի		Պլանի կատարում, %	Պլանում ներառված ապրանքներ, միլիոն ռուբլի
	Պլան	Փաստ
Motors	12696	13360	106, 8	12696
Reducers	6590	6270	95, 3	6270
Պոմպեր	11770	11965	102, 9	11770
Մեկուսիչ	7120	7210	102, 4	7120
Պրոֆիլային ապրանքներ	10240	9878	97, 03	9878
Ընդամենը	48416	48683	100, 9	47734

Ապրանքների տեսականու պլանի կատարումը որոշելու համար կիրառվում է պարզ հաշվարկ՝

Pa=Pf / Pp100, որտեղ Pa-ն արտադրանքի տեսականու ընթացիկ ժամանակահատվածում պլանի կատարումն է, Pf-ն արտադրված արտադրանքի իրական արժեքը, որը չի գերազանցում պլանավորված արտադրանքը, Pp-ն է՝ պլանավորված արդյունքը:

Ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծության և գնահատման ժամանակ կատարվում է պարզ հաշվարկ՝.

Pa=47734 / 48416100=98,6%.

Այսպիսով, ընկերությունը չի կատարել տեսականու պլանը 1.4%-ով։.

Այլ կարևոր ցուցանիշներ

Ձեռնարկության տնտեսական ներուժի վերլուծությունն իրականացվում է կազմակերպության շահութաբերության և շահութաբերության ուսումնասիրության միջոցով:

Բայց կան այլ ընդհանրացնող ցուցանիշներ։ Նրանց օգնությամբ հաշվի առեք ընկերության առանձին ասպեկտների գործունեության արդյունավետությունը: Այս ցուցանիշները ներառում են՝

• Արդյունավետություն կազմակերպության ռեսուրսների օգտագործման մեջ. Գործակիցների այս խումբը կոչվում է նաև շահութաբերություն։ Ընկերությունը պետք է ավելի շատ շահույթ ստանա, քան ծախսել է ռեսուրսային արտադրանքի արտադրության վրա։
• Աշխատանքային ռեսուրսների ճիշտ օգտագործում. Դրա համար հաշվարկվում է անձնակազմի եկամտաբերությունը, աշխատանքի արտադրողականությունը։
• Հիմնական արտադրական միջոցների արդյունավետություն. Ցուցանիշների այս կատեգորիան ներառում է կապիտալի արտադրողականությունը, կապիտալի ինտենսիվությունը:
• Նյութական ռեսուրսների բաշխման որակը արտադրական ցիկլի ընթացքում. Այս ցուցանիշները ներառում են նյութի սպառումը, նյութական արդյունավետությունը, ինչպես նաև շահույթի մեկ ռուբլու դիմաց նյութական ծախսերը և այլն:
• Ընկերության գործունեության արդյունավետությունը ներդրումային ոլորտում. Հաշվարկվում է կապիտալ ներդրումների մարման ժամկետը, ինչպես նաև ֆինանսական ռեսուրսների մեկ ռուբլու դիմաց շահույթը:
• Ընկերության ակտիվների օգտագործման կազմակերպման որակը. Կատարվում է ձեռնարկության շրջանառու միջոցների կազմի և կառուցվածքի վերլուծություն, շրջանառություն և շահույթ կազմակերպության միավորի ակտիվների համար։
• Արդյունավետություն կապիտալի օգտագործման մեջ. Դա անելու համար զուտ շահույթը բաժանվում է յուրաքանչյուր բաժնետոմսի վրա, և որոշվում են շահաբաժինները մեկ բաժնետոմսի համար և այլն:

Փաստացի թվերը համեմատվում են պլանավորված արժեքների, ինչպես նաև պատմական տվյալների հետ: Համեմատության համար հիմք կարող են ծառայել նաև այլ ձեռնարկությունների տվյալները։ Այսպիսով, ձեռնարկության տնտեսական վերլուծությունը օգտագործելով օրինակով, աշխատանքի արտադրողականությունը կարող է որոշվել հետևյալ կերպ.

Ցուցանիշ	Հաշվետու ժամանակաշրջան	Ընթացիկ ժամանակաշրջան	Շեղում
Վաճառքից ստացված հասույթ, միլիոն ռուբլի	1883, 4	1290, 74	-592, 66
Աշխատակիցների թիվը, մարդիկ	1639	1590	-49
Աշխատանքի արտադրողականություն, միլիոն ռուբլի/մարդ	1, 15	0, 81	-0, 34

Հարկ է նշել, որ հաշվետու ժամանակահատվածում ընկերության աշխատակիցների թիվը նվազել է։ Սա բացասաբար է ազդել շահույթի և արտադրողականության վրա։ Հետևաբար, կարելի է եզրակացնել, որ կազմակերպության կադրային քաղաքականությունը բավական արդյունավետ չի կառուցվել։