Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծություն օրինակով. Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության մեթոդներ

Բովանդակություն:

Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծություն օրինակով. Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության մեթոդներ
Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծություն օրինակով. Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության մեթոդներ

Video: Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծություն օրինակով. Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության մեթոդներ

Video: Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծություն օրինակով. Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության մեթոդներ
Video: Ֆինանսական մոդելավորում 2024, Դեկտեմբեր
Anonim

Տնտեսական վերլուծությունն իրականացվում է յուրաքանչյուր ձեռնարկության կողմից։ Սա անհրաժեշտ ընթացակարգ է, որը թույլ է տալիս որոշել հիմնական գործունեության կազմակերպման արդյունավետությունը: Կատարված հետազոտության հիման վրա հնարավոր է բացահայտել թույլ կողմերը, որոշել կազմակերպության զարգացման առավել շահավետ ուղիները։ Նման աշխատանքի սկզբունքը հասկանալու համար անհրաժեշտ է դիտարկել ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության օրինակը: Հիմնական տեխնիկան կներկայացվի ստորև։

Վերլուծության առանձնահատկությունները

Ձեռնարկության տնտեսական անվտանգությունը մեծապես կախված է արտաքին և ներքին միջավայրի անընդհատ փոփոխվող պայմաններին ղեկավարների արձագանքի արագությունից: Դրա համար իրականացվում են մեծ թվով տարբեր գնահատումներ, որոնք թույլ են տալիս արտաքինից նայել ձեռնարկությունում ստեղծված իրավիճակին։

ձեռնարկության տնտեսական վերլուծություն օրինակով
ձեռնարկության տնտեսական վերլուծություն օրինակով

Ընտրելու համարվերլուծության մեթոդների մի շարք, որոշել դրա իրականացման նպատակներն ու խնդիրները: Սա թույլ է տալիս օպտիմալացնել հետազոտության արժեքը: Նպատակները ընտրվում են ձեռնարկությունում առկա իրավիճակին համապատասխան: Դրանց հասնելուց հետո ընկերությունը պետք է առավելագույնի հասցնի իր գործունեության արդյունավետությունը:

Վերլուծությունների հիման վրա ընկերությունը պլանավորում է իր գործունեությունը, ստեղծում երկարաժամկետ ռազմավարություն։ Անցյալում տեղի ունեցած փոփոխություններին հետևելու համար համեմատեք առնվազն վերջին երեք ժամանակաշրջանների տվյալները: Սա թույլ է տալիս հետևել տնտեսական ցուցանիշներին դինամիկայի մեջ:

Տեղեկատվության ներկայացման առանձնահատկությունները

Ձեռնարկության տնտեսական արդյունավետության վերլուծության ընթացքում ստացված տեղեկատվության օգտատերերն են ինչպես ղեկավարները, կազմակերպության ղեկավարները, այնպես էլ երրորդ կողմի ներդրողները, պարտատերերը, բաժնետերերը: Պոտենցիալ ներդրողները պետք է անկախ աուդիտորներից պահանջեն ընկերության տնտեսական և ֆինանսական արդյունքների ուսումնասիրություն: Ոչ մի վարկատու չի տրամադրի իր ժամանակավոր անվճար միջոցները մի ընկերության, որը բավականաչափ լավ չի աշխատում:

ձեռնարկության տնտեսական անվտանգությունը
ձեռնարկության տնտեսական անվտանգությունը

Տեղեկությունները պետք է ներկայացվեն օգտագործողին հասանելի ձևով: Ստացված տվյալների հիման վրա որոշում է կայացվում արտադրական գործունեության ընդլայնման նպատակահարմարության մասին։ Ներդրողները ընտրում են ամենագրավիչ նախագծերը։

Հաշվի մեթոդներ

Գոյություն ունեն ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության տարբեր մեթոդներ: Դրանք բաժանվում են ընդհանուր և հատուկ: Առաջին կատեգորիան ներառում է հետևյալ մոտեցումները.

  • համեմատություն;
  • դիտարկում;
  • աբստրակցիա;
  • մանրամասն;
  • սիմուլյացիա;
  • փորձ.

Կոնկրետ գիտությունների համատեքստում ձևավորվում են հատուկ մեթոդներ. Նրանք թույլ են տալիս կատարելագործել ընդհանուր տեխնիկան:

ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության մեթոդներ
ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության մեթոդներ

Ամենատարածված մեթոդներից մեկը, որը վերլուծաբաններն օգտագործում են իրենց աշխատանքում, համեմատությունն է: Սա հետազոտության ամենավաղ մեթոդն է: Այս երևույթի համար նրանք փոխկապակցում են, այնուհետև իրականացնում են տվյալների սինթեզ: Երևույթներն առանձնանում են ընդհանուր, տարբեր: Տնտեսական վերլուծության ցուցանիշները կարող եք համեմատել պլանի, նախորդ ժամանակաշրջանի ցուցանիշների հետ, միջին տվյալների հետ։

Նման վերլուծություն կատարելու համար ցուցանիշները պետք է համադրելի լինեն։ Դինամիկ և զուգահեռ շարքերի վերլուծությունը կարող է տեղեկատվական լինել: Սա թույլ է տալիս ուսումնասիրել գործընթացների, երեւույթների, միտումների կառուցվածքը։ Համեմատությունները կարող են լինել նաև ուղղահայաց: Որոշ դեպքերում վերլուծաբաններին կարող են հետաքրքրել բազմաչափ համեմատությունները: Միևնույն ժամանակ, մի քանի օբյեկտների համար համադրվում է գործակիցների լայն շրջանակ: Սա թույլ է տալիս կատարել համապարփակ գնահատում` համեմատելով գործակիցները մրցակցային ցուցանիշների հետ:

Համեմատությունը տարբեր արդյունքների է հասնում.

  • բիզնես պլանի կատարում ընթացիկ և ծրագրված ժամանակահատվածում;
  • գտնել միջոցներ խնայելու միջոցներ;
  • օպտիմալ որոշումների կայացում գոյություն ունեցող պայմաններում;
  • ռիսկի գնահատումներ.

Ձեռնարկության տնտեսական վերլուծության հիմունքները ուսումնասիրելիս նախ պետք է հաշվի առնել համեմատության մեթոդը:

Միջիններ

Ձեռնարկության տնտեսական զարգացումը գնահատելու համար օգտագործվում է միջինների մեթոդը: Սա թույլ է տալիս ամփոփել տվյալները, միատարր ցուցանիշները, առանձին տվյալների դիտարկումից անցնել ընդհանուրի: Սա օգնում է բացահայտել օրինաչափությունները:

ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծություն և գնահատում
ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծություն և գնահատում

Առանց միջինների օգտագործման անհնար է տվյալ հատկանիշի ուսումնասիրության ընթացքում համեմատել տվյալները: Այս մոտեցումը հնարավորություն է տալիս համեմատել ժամանակի ընթացքում տարբերվող ցուցանիշները։

Միջինները թույլ են տալիս վերացվել պատահական արդյունքից, անհատական տատանումներից և արժեքներից: Այս դեպքում միջին տվյալները կարող են ներկայացվել հետևյալ ձևերով՝

  • թվաբանական միջին;
  • նորաձևություն;
  • ժամանակագրական պահերի շարք;
  • կշռված ներդաշնակ միջին;
  • միջին.

Ընտրությունը կախված է վերլուծության կոնկրետ նպատակներից և նմուշի բնութագրերից: Սա թույլ է տալիս բացահայտել ընդհանուր միտումները, օրինաչափությունները:

Խմբային մեթոդ

Ձեռնարկության տնտեսական անվտանգությունը կախված է կազմակերպության համապատասխան ծառայությունների գործողությունների ճիշտությունից: Ընկերության վիճակի մասին հավաստի տեղեկատվություն ստանալու համար ուսումնասիրության ընթացքում կարող է օգտագործվել խմբավորման մեթոդը: Սա թույլ է տալիս համակարգել տվյալները, որոշել բնորոշ հարաբերությունները, բնորոշ գործընթացները: Այս դեպքում պատահական շեղումները հավասարեցվում են։

Խմբերը կարող են լինել՝

  • Կառուցվածքային. Դրանք օգտագործվում են ինդիկատորների ներքին կառուցվածքը վերլուծելու համար, օրինակ՝ ըստ մասնագիտության աշխատավարձն ուսումնասիրելու ընթացքում։
  • Տիպաբանական. Սաթույլ է տալիս խմբավորել, օրինակ, միատարր ձեռնարկություններն ըստ սեփականության տեսակի:
  • Վերլուծական. Դրանք օգտագործվում են արդյունավետ և գործոնային ցուցանիշների միջև կապը ուսումնասիրելու համար: Սա, օրինակ, կարող է լինել բանկային վարկի գումարի և տոկոսագումարի միջև կապը:

Տվյալների կազմակերպման համար օգտագործվող մոտեցումների շարքում խմբավորումները հիմնական տեխնիկան են: Սա թույլ է տալիս բացահայտել ինքնավար երևույթների, կառուցվածքի, ինչպես նաև ուսումնասիրված ցուցանիշների զարգացման դինամիկան փոխհարաբերությունները։

Ներկայացված մեթոդաբանության կիրառման ընթացքում դասակարգվում են ոչ միայն երեւույթները, այլեւ դրանք առաջացնող պատճառները։ Այս դեպքում անհրաժեշտ է համատեղել միատարր երեւույթները։ Նրանք պետք է նույնական լինեն սոցիալական կամ տնտեսական բնույթով: Հաշվի առնելով ձեռնարկության տնտեսական վերլուծությունը օրինակով, այս տեխնիկայի կիրառման ընթացքում պետք է ուշադրություն դարձնել գործողությունների հաջորդականությանը.

  1. Օբյեկտները կամ երևույթները ենթակա են դասակարգման որոշակի հիմունքներով:
  2. Արտադրական արժեքները որոշված են։
  3. Արդյունքը ներկայացված է աղյուսակի տեսքով։
  4. Յուրաքանչյուր հատկանիշի ազդեցությունը արդյունքի վրա որոշված է։

Վերլուծության համար օգտագործվում է նույն տիպի օբյեկտների մի շարք: Որոշ դեպքերում կատարվում է տիպաբանական նմուշ։ Տնտեսական տեսանկյունից արդարացված խմբավորումը հնարավորություն է տալիս բացահայտել առանձին գործակիցների և ցուցանիշների միջև կապը։ Արդյունքում վերլուծական տվյալները համակարգված են։

Այդ կամ այլ երևույթները ուսումնասիրվում են համատեղ, ինչը հնարավորություն է տալիս որոշել գործոնների ազդեցության աստիճանը ընդհանուր արդյունքի վրա։

Մնացորդի մեթոդ

Հաշվի առնելով ձեռնարկության տնտեսական վերլուծությունը օրինակով, արժե ուշադրություն դարձնել ևս մեկ մոտեցմանը. Ավանդական մեթոդը հավասարակշռության մեթոդն է: Դրա համար վերլուծվում է ձեռնարկության գույքի կառուցվածքը և այն ռեսուրսները, որոնց հաշվին այն ձեռք է բերվել։ Այն նաև օգտագործվում է արդյունքի վրա հարակից գործոնների ազդեցությունը որոշելու համար։

ձեռնարկության տնտեսական ներուժի վերլուծություն
ձեռնարկության տնտեսական ներուժի վերլուծություն

Նաև հաշվեկշռային մեթոդը կիրառվում է կազմակերպության նյութական, աշխատանքային և ֆինանսական ռեսուրսներով ապահովելու ուսումնասիրության ժամանակ։ Դրա հիման վրա կատարվում է դրանց կիրառման արդյունավետության ուսումնասիրություն։ Սա համեմատում է այնպիսի ցուցանիշներ, ինչպիսիք են, օրինակ, վճարման միջոցները և պարտավորությունները, ինչպես նաև այդ արժեքների համապատասխանությունը: Այս մեթոդը օգտագործվում է հաշվարկների ճիշտությունը ստուգելու համար: Եթե հաշվեկշիռը չի պահպանվում, կան շեղումներ, ապա այն սխալ է կազմված։

Գրաֆիկական մեթոդ

Կառավարման անձնակազմին, ինչպես նաև այլ օգտատերերին տեղեկատվություն ներկայացնելիս օգտագործվում է գրաֆիկական մեթոդ: Այն լայնորեն կիրառվում է տարբեր արդյունաբերական գործընթացների հետազոտության մեջ։

ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծություն
ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծություն

Այսպիսով, օրինակ, սարքավորումների արդյունավետությունն ուսումնասիրելու համար կառուցվում են գրաֆիկներ՝ ներառյալ բազմաթիվ գործոնների վրա հիմնված գրաֆիկները: Սա թույլ է տալիս տեսողականորեն ցուցադրել ագրեգատների աշխատանքը որոշակի ժամանակ:

Արդյունաբերական կամ այլ ձեռնարկություններ տեղադրելու և կառուցելիս ցանցային դիագրամները տալիս են բարձր տնտեսական ազդեցություն: Դրանք օգտագործվում են մաթեմատիկայի մեջվերլուծություն, կազմակերպության գործունեության պլանավորման գործընթացում։

Արտադրական կառուցվածքի վերլուծություն

Ձեռնարկության տնտեսական արդյունավետության վերլուծությունը բազմակողմանի է: Սովորաբար այն սկսվում է ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքի ուսումնասիրությունից: Հասկանալու համար, թե ինչպես է կատարվում նման վերլուծությունը, անհրաժեշտ է դիտարկել այն օրինակով։

Այսպիսով, ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքը գծային-ֆունկցիոնալ է։ Ընկերությունը գլխավորում է գործադիր տնօրենը։ Նա նշանակվում է բաժնետերերի ժողովի կողմից։ Գլխավոր տնօրենն իր գործունեությունն իրականացնում է բաժնետիրական ընկերության պայմանագրի և կանոնադրության հիման վրա: Նա ղեկավարում է կազմակերպության ընթացիկ գործունեությունը, արձակում է հրամաններ, տալիս առաջարկություններ և ցուցումներ։ Գլխավոր տնօրենը որոշում է վարչական ապարատի կառուցվածքը, վարչությունների ղեկավարների թիվը։ Նա աշխատանքի է ընդունում բոլոր աշխատողներին և բացում հաշիվներ։

Ֆինանսական, գործադիր տնօրենը, անվտանգության ծառայությունը և գլխավոր տնօրենի տեղակալը հասարակայնության հետ կապերի գծով ուղղակիորեն զեկուցում են գործադիր տնօրենին:

Գլխավոր տնօրենի տեղակալը զեկուցում է անձնակազմի կառավարման ծառայությանը, տեղեկատվական աջակցության ծառայությանը, գրասենյակային աշխատանքին, կորպորատիվ կառավարման բաժիններին:

Ֆինանսական տնօրենը ղեկավարում է տնտեսական պլանավորման, ֆինանսական և հաշվապահական բաժինները:

Գլխավոր ինժեներական ծառայությունը, արտադրության ղեկավարը ենթակա է գործադիր տնօրենին (նրան ենթակա են արտադրության և դիսպետչերական բաժինը, արտադրական արտադրամասերը)։ Նա նաև զեկուցում է որակի տնօրենին և համանուն ծառայությանը։

Ընթացքի մեջ էձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծության արդյունքում պարզվել է, որ գերատեսչությունների միջև կապերը ճիշտ չեն հաստատվել։ Դրանք պետք է վերանայվեն՝ համոզվելու համար, որ ծառայությունները ճիշտ են աշխատում: Անհրաժեշտ է նաև վերանայել մենեջերների միջև պատասխանատվության բաշխումը։ Տեղեկատվական հոսքերը պետք է կազմակերպվեն ձեռնարկության կարիքներին համապատասխան: Դա անելու համար անհրաժեշտ է ընտրել համապատասխան տեխնիկական միջոցները։

Ապրանքի վերլուծություն

Ապրանքի վերլուծություն
Ապրանքի վերլուծություն

Ձեռնարկության տնտեսական կառավարումը ներառում է արտադրանքի արտադրության ոլորտում հետազոտությունների իրականացում: Դիտարկենք մի օրինակ։ Ուսումնասիրվող ձեռնարկությունը զբաղվում է մեծաքանակ վաճառվող շարժիչների, գործիքների և այլ մեքենաների արտադրությամբ։ Հիմնական ապրանքային խմբերը ներկայացված են ստորև բերված աղյուսակում:

Անուն Արտադրանքի արժեքը, միլիոն ռուբլի Պլանի կատարում, % Պլանում ներառված ապրանքներ, միլիոն ռուբլի
Պլան Փաստ
Motors 12696 13360 106, 8 12696
Reducers 6590 6270 95, 3 6270
Պոմպեր 11770 11965 102, 9 11770
Մեկուսիչ 7120 7210 102, 4 7120
Պրոֆիլային ապրանքներ 10240 9878 97, 03 9878
Ընդամենը 48416 48683 100, 9 47734

Ապրանքների տեսականու պլանի կատարումը որոշելու համար կիրառվում է պարզ հաշվարկ՝

Pa=Pf / Pp100, որտեղ Pa-ն արտադրանքի տեսականու ընթացիկ ժամանակահատվածում պլանի կատարումն է, Pf-ն արտադրված արտադրանքի իրական արժեքը, որը չի գերազանցում պլանավորված արտադրանքը, Pp-ն է՝ պլանավորված արդյունքը:

Ձեռնարկության տնտեսական գործունեության վերլուծության և գնահատման ժամանակ կատարվում է պարզ հաշվարկ՝.

Pa=47734 / 48416100=98,6%.

Այսպիսով, ընկերությունը չի կատարել տեսականու պլանը 1.4%-ով։.

Այլ կարևոր ցուցանիշներ

Ձեռնարկության տնտեսական ներուժի վերլուծությունն իրականացվում է կազմակերպության շահութաբերության և շահութաբերության ուսումնասիրության միջոցով:

ձեռնարկության տնտեսական կառավարում
ձեռնարկության տնտեսական կառավարում

Բայց կան այլ ընդհանրացնող ցուցանիշներ։ Նրանց օգնությամբ հաշվի առեք ընկերության առանձին ասպեկտների գործունեության արդյունավետությունը: Այս ցուցանիշները ներառում են՝

  • Արդյունավետություն կազմակերպության ռեսուրսների օգտագործման մեջ. Գործակիցների այս խումբը կոչվում է նաև շահութաբերություն։ Ընկերությունը պետք է ավելի շատ շահույթ ստանա, քան ծախսել է ռեսուրսային արտադրանքի արտադրության վրա։
  • Աշխատանքային ռեսուրսների ճիշտ օգտագործում. Դրա համար հաշվարկվում է անձնակազմի եկամտաբերությունը, աշխատանքի արտադրողականությունը։
  • Հիմնական արտադրական միջոցների արդյունավետություն. Ցուցանիշների այս կատեգորիան ներառում է կապիտալի արտադրողականությունը, կապիտալի ինտենսիվությունը:
  • Նյութական ռեսուրսների բաշխման որակը արտադրական ցիկլի ընթացքում. Այս ցուցանիշները ներառում են նյութի սպառումը, նյութական արդյունավետությունը, ինչպես նաև շահույթի մեկ ռուբլու դիմաց նյութական ծախսերը և այլն:
  • Ընկերության գործունեության արդյունավետությունը ներդրումային ոլորտում. Հաշվարկվում է կապիտալ ներդրումների մարման ժամկետը, ինչպես նաև ֆինանսական ռեսուրսների մեկ ռուբլու դիմաց շահույթը:
  • Ընկերության ակտիվների օգտագործման կազմակերպման որակը. Կատարվում է ձեռնարկության շրջանառու միջոցների կազմի և կառուցվածքի վերլուծություն, շրջանառություն և շահույթ կազմակերպության միավորի ակտիվների համար։
  • Արդյունավետություն կապիտալի օգտագործման մեջ. Դա անելու համար զուտ շահույթը բաժանվում է յուրաքանչյուր բաժնետոմսի վրա, և որոշվում են շահաբաժինները մեկ բաժնետոմսի համար և այլն:

Փաստացի թվերը համեմատվում են պլանավորված արժեքների, ինչպես նաև պատմական տվյալների հետ: Համեմատության համար հիմք կարող են ծառայել նաև այլ ձեռնարկությունների տվյալները։ Այսպիսով, ձեռնարկության տնտեսական վերլուծությունը օգտագործելով օրինակով, աշխատանքի արտադրողականությունը կարող է որոշվել հետևյալ կերպ.

Ցուցանիշ Հաշվետու ժամանակաշրջան Ընթացիկ ժամանակաշրջան Շեղում
Վաճառքից ստացված հասույթ, միլիոն ռուբլի 1883, 4 1290, 74 -592, 66
Աշխատակիցների թիվը, մարդիկ 1639 1590 -49
Աշխատանքի արտադրողականություն, միլիոն ռուբլի/մարդ 1, 15 0, 81 -0, 34

Հարկ է նշել, որ հաշվետու ժամանակահատվածում ընկերության աշխատակիցների թիվը նվազել է։ Սա բացասաբար է ազդել շահույթի և արտադրողականության վրա։ Հետևաբար, կարելի է եզրակացնել, որ կազմակերպության կադրային քաղաքականությունը բավական արդյունավետ չի կառուցվել։

Խորհուրդ ենք տալիս: