Ցանկացած ձեռնարկություն ունի շրջանառու միջոցների որոշակի պաշար: Դրանք բաղկացած են շրջանառության ֆոնդերից (պահեստում GP, առաքված ապրանքներ և այլն) և շրջանառվող արտադրական ակտիվներից (նյութեր, ինչպես հիմնական, այնպես էլ օժանդակ նյութեր, հումք, աշխատանքի առարկաներ, որոնք սպառվում են մեկ արտադրական ցիկլում, ինչը նշանակում է, որ դրանց արժեքը փոխանցվում է): արտադրված ապրանքներին և բոլոր ծառայություններին միանգամից):
Շրջանառու միջոցների օգտագործման արդյունավետությունը պայմանավորված է տարբեր գործոններով. Եթե ներքիններն ուղղակիորեն կախված են հենց կազմակերպության գործունեությունից, ապա արտաքիններն իրենց ազդեցությունն են գործում՝ անկախ ընկերության շահերից, նրա գործունեությունից: Դրանք ներառում են՝
- երկրի տնտեսությունն ամբողջությամբ;
- օրենսդրության առանձնահատկությունները, մասնավորապես, հարկային;
- վարկային ապրանքների տոկոսադրույքները և դրանց ձեռքբերման պայմանները;
- նպատակային ֆինանսավորում;
- ուրիշներ։
Հաշվի առնելով այս հատկանիշները՝ ձեռնարկության ղեկավարությունը կարող է կազմել սեփական ռեսուրսների ռացիոնալ օգտագործման ամենաօպտիմալ պլանը:
Շրջանառու միջոցների օգտագործման արդյունավետությունը բնութագրվում է հատուկ ցուցիչ-գործակիցներով.
- շրջանառություն (Cob).
- 1 շրջանառության տևողությունը օրական (Կոբ/օր):
- միջոցների բեռնում 1 շրջանառության մեջ (Kzag/rev):
Շրջանառու միջոցների օգտագործման տնտեսական արդյունավետությունը հետևյալն է. որքան ակտիվորեն ձեռնարկությունը ներգրավի շրջանառու միջոցները արտադրության գործընթացում, այնքան ավելի քիչ ծախսեր պետք է կատարվեն արտադրանքի արտադրության համար: Այսպիսով, պահուստները բաց են թողնվում արտադրության ծավալները մեծացնելու, սարքավորումների արդիականացման, նոր սարքավորումների, տեխնոլոգիաների ներդրման և այլ բաների համար։
Ցանկացած ձեռնարկություն ունի զգալի հնարավորություններ բարձրացնելու շրջանառու միջոցների օգտագործման արդյունավետությունը։ Եթե խոսենք արտադրության ոլորտի մասին, ապա պաշարների մեծ մասը պաշարներում է։ Դրանք, իհարկե, անհրաժեշտ են արտադրական գործընթացի շարունակականությունն ապահովելու համար, սակայն, միաժամանակ, ժամանակավորապես չեն ներգրավվում արտադրության մեջ։ Ընկերության պահուստների արդյունավետ օգտագործումը և դրանց կրճատումը կազմակերպելու համար անհրաժեշտ է դրանք ռացիոնալ օգտագործել։ Հետևյալ գործողությունները նույնպես տեղին են.
- պահեստների կառավարման արդյունավետ կազմակերպում, - ռացիոնալացման բարելավում, -ձեռնարկության մատակարարման քաղաքականության բարելավում։
Կազմակերպությանշրջանակը։
Նաև այնպիսի ցուցանիշի համար, ինչպիսին է շրջանառու միջոցների օգտագործման արդյունավետությունը, կարևոր է թույլ չտալ շրջանառության ոլորտի ավելորդ ֆինանսավորում, քանի որ այստեղ շրջանառու միջոցները միայն օգնում են ապրանքներ, աշխատանքներ կամ ծառայություններ բերել բնակչությանը.. Դրա համար անհրաժեշտ է ռացիոնալ կազմակերպել վաճառքի ծառայությունը, կիրառել հաշվարկման ժամանակակից մեթոդներ, պահպանել կարգապահություն։ Եթե շրջանառության տեմպերը մեծանան, ռեսուրսները, անշուշտ, կազատվեն, որոնք կարող են օգտագործվել կազմակերպության ընթացիկ կարիքները բավարարելու համար:
