Կատարումը Արտադրողականության բանաձեւը

2024 Հեղինակ: Henry Conors | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-02-12 08:41

Արտադրողականությունը աշխատանքի արդյունավետության չափանիշ է: Միևնույն ժամանակ, այս ցուցանիշը օգտագործվում է ինչպես ընկերության կամ ձեռնարկության անձնակազմի կողմից առաջադրանքների կատարումը գնահատելու, այնպես էլ հաստոցների, անհատական համակարգիչների, դրանց բաղադրիչների և անհատական ծրագրաշարի աշխատանքի համար: Սովորաբար, արտադրողականությունը հասկացվում է որպես արտադրության ծավալ կամ մշակված տեղեկատվության քանակություն ժամում, րոպեում կամ վայրկյանում: Դրա փոխադարձ աշխատանքի ինտենսիվությունը արտացոլում է տվյալների արտադրության կամ վերլուծության համար պահանջվող ժամանակը:

Հիմնական արդյունավետ բիզնեսի համար

Ցանկացած ձեռնարկության օրակարգի առանցքային խնդիրը աշխատանքի արտադրողականության աճն է, այսինքն՝ արտադրանքի արտադրության վրա ծախսվող ժամանակի կրճատումը և ծավալի ավելացումը՝ առանց նոր աշխատողներ վարձելու լրացուցիչ ծախսերի։ Հետևաբար, ռազմավարությունը և դրա վրա հիմնված նպատակներն ու խնդիրները պետք է հաշվի առնեն դրա ավելացման հիմնական ռեզերվները և այն գործոնները, որոնք խրախուսում են անձնակազմին ավելի լավ աշխատել որակական և քանակական առումով: Առանց դրա, ոչ մի մրցակցային առավելություն չի կարողանաձեռնարկությունը դարձնել առաջատար արդյունաբերության մեջ:

Կատարման բանաձև

Տնտեսական վիճակագրությունը ուսումնասիրում է ձեռնարկության արդյունավետությունը՝ օգտագործելով մի շարք ցուցանիշներ։ Հիմնականներն են արտադրությունն ու աշխատուժը։ Փաստացի արտադրողականությունը ձեռնարկության կողմից որոշակի ժամանակահատվածում արտադրված արտադրանքի քանակն է: Եթե մենք Q-ն նշանակենք որպես ապրանքների արտադրանք, T-ն՝ աշխատուժի ծախսերը ժամերով, ապա մենք կարող ենք կազմել բանաձև: Այսպիսով, արտադրողականությունը Q և T-ի արտադրյալն է, կամ P=Q x T:

Արդյունքն արտացոլում է ձեռնարկության իրական արդյունավետությունը։ Կանխատեսումների համար հաշվարկվում է կանխիկի արտադրողականությունը: Սա թույլ է տալիս ղեկավարներին կամ ղեկավարին հասկանալ, թե որն է արտադրանքի առավելագույն ծավալը, որը ձեռնարկությունը կարող է արտադրել տեխնոլոգիայի զարգացման տվյալ փուլում: Լրացուցիչ ծախսերը և պարապուրդը ներառված չեն այս բանաձևում:

Կատարումը գնահատելու այլ եղանակներ

Ոլորտային տնտեսությունում աշխատանքի արտադրողականության (ԼՏ) գնահատումն իրականացվում է երկու եղանակով՝ ուղղակի և ֆակտորային։ Առաջին մեթոդի համար անհրաժեշտ են հետևյալ ցուցանիշները՝ ելք ընթացիկ (O1) և բազային (O0) ժամանակաշրջաններում, ինչպես նաև անձնակազմի համապատասխան քանակություն (համապատասխանաբար N1 և N0): Այսպիսով, PT=(O1 x N0/O0 x N1) x 100-100.

Երբ օգտագործվում է ֆակտորինգ, արտադրողականությունը ցուցանիշ է, որը հաշվարկվում է մի քանի քայլով: Առաջին քայլը պարամետրերի դասակարգումն է: Գործոնները բաժանվում են խմբերի.կազմակերպչական և տեխնիկական, ծավալային և կառուցվածքային. Առաջին պարամետրը կապված է աշխատողների ազատման հետ և հավասար է ընթացիկ ժամանակաշրջանում աշխատողների թվի հարաբերակցությանը և տարբերությանը նախորդի համեմատ՝ որպես տոկոս։

Աշխատանքի արտադրողականությունը ըստ ծավալի գործակցի որոշվում է արտադրության աճի և մշտական աշխատողների մասնաբաժնի (ընդհանուր) արտադրանքով որպես տոկոս՝ բաժանված 100-ի: Կառուցվածքային բաղադրիչը հավասար է աշխատուժի բազմապատկման արդյունքին: ինտենսիվությունը՝ ըստ այս ապրանքի մասնաբաժնի ընդհանուր արտադրանքի մեջ: Ընդհանուր արտադրողականությունը որոշվում է՝ ավելացնելով աճը երեք գործոններից յուրաքանչյուրի համար:

Բարելավել արտադրողականությունը

Ցանկացած բիզնեսի հիմքը առկա ռեսուրսների, այդ թվում՝ աշխատուժի ռացիոնալ և արդյունավետ օգտագործումն է։ Միանգամայն տրամաբանական է, որ ղեկավարությունը ձգտում է ավելացնել արտադրանքի ծավալը՝ առանց աշխատողներ վարձելու լրացուցիչ ծախսերի։ Մասնագետները նշում են մի քանի գործոններ, որոնք բարելավում են կատարողականությունը.

1. Կառավարչական ոճ (առաջնորդի հիմնական խնդիրն է մոտիվացնել անձնակազմին, ստեղծել կազմակերպչական մշակույթ, որը գնահատում է գործունեությունը և աշխատասիրությունը):
2. Ներդրումներ տեխնիկական նորարարության մեջ (ժամանակի պահանջներին համապատասխանող նոր սարքավորումների ձեռքբերումը կարող է զգալիորեն նվազեցնել յուրաքանչյուր աշխատակցի ծախսած ժամանակը):
3. Դասընթացներ և խորացված վերապատրաստման սեմինարներ (արտադրության առանձնահատկությունների իմացությունը թույլ է տալիս անձնակազմին մասնակցել արտադրական գործընթացի բարելավմանը):

Անձնակազմի արդյունավետության ռեզերվներ

Ինչպես ցույց է տալիս արտադրողականության բանաձևը, այս ցուցանիշը հաստատուն չէ, բայց կարող է ճշգրտվել մի շարք գործոններով: Դրանց մեջ հիմնական տեղը զբաղեցնում է տեխնիկական առաջընթացը և աշխատանքի ճիշտ կազմակերպումը։ Արտադրության տեխնիկական բաղադրիչի կատարելագործումը, ֆունկցիոնալ գործընթացների համալիր ավտոմատացումը և առանձին գերատեսչությունների միջև կապի հաստատումը կարող են նվազեցնել արտադրության վրա ծախսվող ժամանակը: Մյուս կողմից, աշխատանքի արտադրողականության աճին կարելի է հասնել գիտական կառավարման մեթոդների կիրառմամբ։ Այնուամենայնիվ, կարևոր է հասկանալ, որ այս ցուցանիշի աճը միշտ չէ, որ բարելավում է ձեռնարկության արդյունավետությունը որպես ամբողջություն: Դա պայմանավորված է նրանով, որ, ըստ դասական տնտեսական տեսության, արտադրության գործոնները աշխատուժի հետ միասին հանդիսանում են հումքը (հողը) և կապիտալը։

Ազգային առանձնահատկություններ

Տնտեսության մեջ արտադրությունը միջազգային մակարդակով ուսումնասիրության հիմնական օբյեկտն է. Քանի որ աշխարհի զարգացած երկրների մեծ մասում նկատվում է բնակչության ծերացում, ուստի դրա ընդլայնման լայն ճանապարհն անհնար է դառնում։ Հետևաբար, կառավարումը դիմում է աշխատանքի արդյունավետության ինտենսիվ բարձրացմանը: Արտադրողականության աճով Ռուսաստանն առաջ է անցել G7 երկրներից, Կենտրոնական և Արևելյան Եվրոպայից։ Ռուսաստանի Դաշնության համար այս ցուցանիշը կազմում է միջինը 4%: Սակայն այժմ տեմպերը սկսել են աստիճանաբար դանդաղել, ինչը կապված է տնտեսական աճի ոչ ճիշտ ընտրված մոդելի հետ։

2003-2008 թթաշխատանքի արդյունավետությունը բարելավվել է 6%-ով, իսկ 2014թ.՝ ընդամենը 0,8%-ով։ Միևնույն ժամանակ, տարբեր ոլորտներում արտադրողականությունը աճում է անհավասարաչափ, ուստի փորձագետները ենթադրում են, որ գործազրկության բարձր մակարդակը կարող է դառնալ ճգնաժամից դուրս գալու գործոն։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ ցածր եկամտաբեր ոլորտներում աշխատողներին աշխատանքից հեռացնելը կհանգեցնի աշխատուժի արտահոսքի դեպի ազգային տնտեսության ավելի արդյունավետ հատվածներ։